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组织效能导向下的人力资源与组织资源协同研究

目录

组织效能导向下的人力资源与组织资源协同研究（1）．．．．．．．．．．．．4

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1组织效能提升的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2人力资源与组织资源协同研究的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究现状及发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

研究范围与对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1人力资源相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2组织资源相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3协同研究的具体内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、组织效能导向下的人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

人力资源战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.1制定依据与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.2战略规划内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3实施路径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

人力资源招聘与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1招聘策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2人才选拔与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3员工配置与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

三、组织资源分析及其利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

组织资源构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

1.1物资资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.2信息资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

1.3技术资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

1.4文化资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

组织资源利用现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1资源利用效率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2资源浪费及瓶颈问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3改进措施与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

四、人力资源与组织资源的协同研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

协同理论框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.1协同理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.2协同模型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

1.3协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

协同过程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

2.1协同过程中的要素互动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

2.2协同过程的阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

2.3协同过程中的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

五、人力资源与组织资