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项目二创建经营团队任务一认识ERP沙盘企业学习目标一、认识企业（一）企业定义企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织（二）企业组织形式公司法人治理结构制度（二）企业组织形式公司法人治理结构特征1、所有权和经营权分离。2、公司行为的高度规范性。3、法人治理结构的实质就是委托代理关系二、企业经营目标三、企业设立流程四、ERP沙盘企业构成任务二团队组建学习目标一、高效团队的组建团队就是指由两人以上的，具有特定利益关系的，由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。一、高效团队的组建高效团队的特征高效团队创建方法1、营造良好团队氛围2、树立积极乐观的心态3、提高领导力4、合理的组织结构体系二、人员分工及岗位职责二、人员分工及岗位职责CEO财务总监营销总监生产总监采购总监市场调查分析市场进入策略品种发展策略广告宣传策略制定销售计划争取定单与谈判签订合同与过程控制按时发货应收款管理销售绩效分析日常财务记账和登账向税务部门报税提供财务报表日常现金管理企业融资策略制定成本费用控制资金调度与风险管理财务制度与风险管理财务分析与协助决策制定发展战略竞争格局分析经营指标确定业务策略制定全面预算管理管理团队协同企业绩效分析业绩考评管理管理授权与总结编制采购计划供应商谈判签订采购合同监控采购过程到货验收仓储管理采购支付决择与财务部协调与生产部协同产品研发管理管理体系认证固定资产投资编制生产计划平衡生产能力生产车间管理产品质量保证成品库存管理产品外协管理心态开放亲历亲为团队协作换位思考
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