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开发商工程管理策划
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项目整体规划
成本控制策略
组织架构设计
质量安全管理
进度管控体系
后期交付管理
01
项目整体规划
开发目标与定位分析
市场需求分析
包括目标客户、市场趋势、竞争情况等。
01
根据市场需求分析，确定项目的功能、品质、价格等定位。
02
项目目标与愿景
明确项目的长期目标和愿景，为项目开发提供指导。
03
项目定位
从项目启动到交付的全过程时间。
总体工程周期
包括设计阶段、施工阶段、验收阶段等关键节点。
关键节点设置
通过合理的时间节点控制，确保工程按期完成。
时间节点控制
工程周期与节点设置
资源投入与预算框架
物力资
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