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乳品企业成本控制策略与效果评估
引言
乳品企业的直接成本主要包括原材料采购成本、生产工艺费用、人工成本等。原材料采购成本是乳品生产中最主要的成本组成部分，其中主要包括乳源的采购成本。乳品的生产工艺费用主要涉及生产线设备的使用、维护、能源消耗等。而人工成本则涵盖了生产过程中所需的劳动力费用，包括工人工资、社保福利等。
在乳品行业中，成本管理的主要目标是通过有效的成本控制和优化，提升企业的盈利能力。当前，许多乳品企业已逐步引入信息化管理手段，通过ERP系统、生产管理系统等软件对各项成本进行细化分析与监控。通过对生产数据、销售数据以及库存数据的实时监控，企业能
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