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自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习试题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)一般而言,国际企业在进行生产系统设计时,都希望其生产过程和程序能够实现()。
A.标准化
B.多元化
C.差异化
D.集中化
正确答案:A
2、(单选题)一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于()。
A.社会公众共享信息
B.客体企业的机密
C.咨询机构用以营利的知识产权
D.客体企业的专利
正确答案:B
3、(单选题)下列不属于安全认证技术的是()。
A.数字签名
B.智能卡
C.数字信封
D.电子钱夹
正确答案:D
4、(单选题)实施考核关系管理的基本步骤第一步是()
A.建立客户关系管理团队
B.分析客户需求,开展信息系统初建
C.明确企业应用需求
D.确立业务计划
正确答案:D
5、(单选题)向企业投入资本,都对企业的发展壮大做出了贡献,且有权分享企业的净资产人员,因而被称为()
A.股东
B.权益相关者
C.利益相关者
D.共同经营者
正确答案:C
6、(单选题)下列属于按工艺专业化建立生产单位的优点的是()。
A.在制品运输线路短
B.充分利用生产设备
C.在制品等待时间少
D.简化管理生产
正确答案:B
7、(单选题)自由贸易区又称()。
A.自由口岸
B.自由港
C.经济特区
D.对外贸易区
正确答案:D
8、(单选题)泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命
正确答案:D
9、(单选题)当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()。
A.临时性外协
B.进行企业扩建
C.加强新产品开发
D.加班加点
正确答案:C
10、(单选题)在质量管理方面,公司的最终责任是面向()
A.管理层
B.一线员工
C.外部顾客
D.内部顾客
正确答案:C
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)运作对资源的消耗可以分为()
A.人员
B.固定类
C.变动类
D.时间
E.资金
正确答案:BCD
2、(多选题)纳入知识产权交易的工业产权技术包括()。
A.技术诀窍
B.发明专利
C.设计方案
D.外观设计
E.商标权
正确答案:BDE
3、(多选题)EDI标准的三要素是指()。
A.数据元
B.数据段
C.段目录
D.标准报文
正确答案:ABD
4、(多选题)企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。
A.经营战略
B.技术特点
C.企业规模
D.外部环境
E.直线职能
正确答案:ABCD
5、(多选题)企业管理工作标准化的具体表现方式有()。
A.工作过程标准化
B.工作成果(产生)标准化
C.工作技能标准化
D.使用工具标准化
E.人员配置标准化
正确答案:ABC
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)在PDCA循环中,实施阶段是关键。
正确答案:
错误
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)论述波特产业结构分析模型的基本容。
正确答案:
产业结构分析模型是企业制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为影响行业竞争结构及其强度的因素包括:
(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业,能给该行业注入新的活力,促进市场竞争,但也给原有企业造成压力,影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)
(2)买方讨价还价的能力。买方总是企图压低价格,要求较高的产品质量,获得更多的利益。(2分)
(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得,卖方讨价还价的能力也影响企业的生产经营活动。(2分)
(4)替代品的威胁。从广义上说,一个企业中所有企业都与生产替代品的企业竞争,替代品的存在为产品的价格设置了上限。(2分)
(5)行业企业竞争的激烈程度。这是五种竞争力量中最重要的一种,企业只有制定出比竞争者的战略更具竞争优势的战略,才能获得成功。(2分)
2、(问答题)定置管理
正确答案:
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