原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创
业
计
划
书
项目名称：幸福家园老年人服务中心
团队成员
项目方：
宗旨：为子女尽孝，帮老人养老
理念：以信誉赢尊重，以服务质量为本
目
第一部分摘要
一、项目简单介绍2
二、市场目标概述2
三、项目优势及特点简介2
四、收入来源简析3
第二部分项目背景及可行性分析
第一章项目背景3
第二章市场分析
一、老年人养老状况国内外现状3
二、目标市场的设定4
三、SWOT分析4
四、市场初步分析5
五、市场管理分析5
第三章商业实施方案
一、商业模式实施方案总体规划介绍5
二、营销策划6
第三章竞争分析
一、主要竞争对手6
第四章管理
一、管理团队7
二、管理组织7
三管理制度7
第五章财务分析
一、筹资分析8
二、财务分析8
第六章总结
一、8
二、8
三、8
四、8
五、8
六、8
大学生创业计划竞赛写作要求
仅（供参考）
目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么W（hat）,为什么W（hy）和
怎么样H（ow）。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;
经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律
效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发
实现的概念产品或服务。
一、核心内容
产品（或服务）的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
1.概述：
老年人服务中心的业务和目标及其他；产品或服务；用途、好处；竞争收拾
所在；专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。
2.市场：
市场状况、变化趋势及潜力；调研数据；细分目标市场及客户描述。
3.竞争:
现有和潜在的竞争者分析；竞争优势和战胜对手的方法C
4.营销：
针对每个细分市场的营销计划；如何保持并提高市场占有率。
5.运作：
原材料、工艺、人力安排等。
6.管理层：
每个人的经验、能力和专长；组成营销、财务和行政、生产。
7.财务测：
营销收入和费用、现金流量；前两年月报、后三年年报。
8.附录：
上述信息的材料
三、思考方法
1.收入成本法适（用于利润的测和变动分析）
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
成本二固定成本+可变成本
2.市场营销4Ps适（用于销售状况的测和变动分析）
Product：产品
Price:价格
Promotiong：促销
Placement：分销策略
3.波特五大竞争作用力
适（用于分析是否应进入某个市场或产品领域，以及是否有长期的竞争力）
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
4.内部因素和外部因素适（用于分析各类经营问题）
外部因素：
市场趋（势、细分市场、替代品）
客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）
竞争对手（数量、市场份额、优势
文档评论（0）