中国中铁工程项目精细化管理体系的核心内容.docx

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2025年4月19日

中国中铁工程工程精细化治理体系的

中国中铁工程工程

核心内容

中国中铁工程工程精细化治理体系的核心内容

工程工程精细化治理体系的核心内容主要包括六个方面，即：一个目标、两大转变、三支队伍、四大支撑、五个集中、六大关口。

一个目标，就是提高企业进展质量和经济效益。追求利润最大化是企业进展的根本目标。全面推行工程工程精细化治理的根本目的，就是突出“效益最大化”这个原则，抓住“本钱治理”这个核心，强化“过程掌握”这条主线，让精细化治理的措施掩盖到工程投标、本钱核算、施工生产组织、流程管控、调概索

赔、工程清算等各个环节；掩盖到安全质量治理、劳务队