原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
广告公司业务管理演讲人：日期:
目录245136业务体系架构资源整合管理运营流程标准化业务质量控制客户关系管理创新发展路径
01业务体系架构
公司战略规划定位市场分析与定位通过对市场、竞争对手和客户需求的分析，明确公司发展方向和竞争优势，制定长期和短期战略目标。01业务范围确定根据市场定位和战略规划，明确公司的主要业务领域和产品线，确保公司资源聚焦在核心业务上。02战略实施与监控制定具体的战略实施计划，监控战略执行情况，及时调整战略方向，确保公司战略目标的实现。03
部门职能与协作机制根据公司业务特点和战略目标，设置相应的部门，明确各部门的职责和权力，确保公司高效运转。部门设置与职责跨部门协作
文档评论（0）