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2024年工商管理专科-生产与作业管理考试历年真题常考点试题带答案

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第I卷

一.综合检测题(共50题)

1.供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是（）。

A.库存管理

B.信息管理

C.风险管理

D.生产管理

参考答案：B

解析：信息管理。在供应链中，信息成为各方沟通的主要裁体，成为整个网链中企业联结的纽带。

考点：生产与作业系统的改进,供应链管理

2.简述设备管理的内容。

参考答案：（1）设备的合理购置；

（2）设备的正确使用于维护；

（3）设备的检查与修理；

（4）设备的更新改造；

（5）设备的安全经济运行；

（6）生产组织方面。

解析：书面解析，稍后推出

考点：生产与作业控制,设备管理

3.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和（）。

A.财务系统

B.人力资源系统

C.销售系统

D.物料需求系统

参考答案：A

解析：制造资源计划结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。

考点：生产与作业系统计划制定,企业资源计划

4.与大规模生产模式比较，大规模定制生产模式适用的生产方法是（）。

A.单机生产

B.刚性流水生产

C.柔性流水生产

D.单件生产

参考答案：C

解析：定制生产模式的生产方法是单机生产；大规模生产模式生物生产方法是刚性流水生产；大规模定制生产模式的生产方法是柔性流水生产。

考点：生产与作业系统的改进,大规模定制生产

5.生产手段

参考答案：是指作用于生产对象，实现由投入到产出的手段，像企业中各种设备、设施、工具等，它突出影响着效率，一定程度上制约着成本和质量等。

解析：书面解析，稍后推出

考点：生产与作业管理导论,生产与作业系统

6.在成批生产类型中，生产间隔期等于（）。

A.批量/平均日产量

B.平均日产量/批量

C.批量/生产周期

D.生产周期/批量

参考答案：A

解析：生产间隔期＝批量/平均日产量。

考点：生产与作业系统计划制定

7.下列不属于企业地址选择方法的是（）。

A.投资费用比较法

B.分等加权法

C.重心法

D.作业相关图法

参考答案：D

解析：企业选址方法包括投资费用比较法、分等加权法、重心法。

考点：构建生产与作业运作平台,企业选址及设施布置

8.为了避免因物资价格上涨造成损失而建立的库存是（）。

A.季节性库存

B.促销库存

C.投机库存

D.积压库存

参考答案：C

解析：投机库存是为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存。

考点：生产与作业控制,库存管理

9.不属于企业战略系列特点的是（）。

A.短期性

B.总体性

C.指导性

D.竞争性

参考答案：A

解析：企业战略具有一系列特点：总体性，指导性，未来、长远性，现实性，竞争性等特点。

考点：生产与作业战略,企业战略及其组成

10.有关作业排序问题4/2/F/Fmax中，“2”表示的是（）。

A.机器数量

B.任务数量

C.目标函数

D.排序个数

参考答案：A

解析：4表示任务数，2表示机器数，F表示流水车间排序，Fmax表示任务的最大完工时间最小化。

考点：生产与作业系统计划制定

11.强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例关系，以保证生产的顺畅进行，这体现组织生产与作业过程的（）。

A.比例性

B.综合性

C.连续性

D.柔性

参考答案：A

解析：比例性：主要强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例关系，以保证生产的顺畅进行。

考点：构建生产与作业运作平台,生产与作业过程及类型

12.用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是（）。

A.直方图

B.系统图

C.排列图

D.散点图

参考答案：D

解析：散点图是表示两个变量之间关系的图，又称相关图，用于分析两测定值之间相关关系，它具有直观简便的优点。

考点：生产与作业控制,质量管理

13.生产一建画架总的工作量是多少个小时；

参考答案：总工作量是：4＋8＋3＋17＋1＝33（小时）

解析：书面解析，稍后推出

考点：构建生产与作业运作平台,生产与作业过程及类型

14.为整个企业制定的战略是企业的（）。

A.总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.业务战略

参考答案：A

解析：从层次上看企业战略的组成：（1）企业总体战略：是为整个企