咨询工程师试题预测试卷附答案详解（突破训练）.docxVIP

咨询工程师试题预测试卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题90分）

一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）

1、（单选题）（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

正确答案：B

2、（单选题）某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

正确答案：C

3、（单选题）工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

正确答案：A

4、（单选题）()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

A.ABC分析法

B.强制确定法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正确答案：D

5、（单选题）下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

正确答案：D

6、（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正确答案：B

7、（单选题）下列关于加强水资源开发利用的说法，错误的是()。

A.严格水资源无偿使用

B.强化水资源统一调度

C.严格实施取水许可

D.严格规划管理和水资源论证

正确答案：A

8、（单选题）在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

正确答案：C

9、（单选题）由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同，评审方法可以分为()两大类。

A.专家评分法和综合评分法

B.综合评分法和评标价法

C.定性评审法和定量评审法

D.专家评议法和评标价法

正确答案：C

10、（单选题）项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）

1、（多选题）下列关于工程方案及配套工程的说法，正确的有()

A.工程方案包括建筑工程方案、技术方案和设备方案

B.工程方案的选择应符合优质工程的要求

C.矿产开采项目的工程方案通常直接转化成生产方案

D.电源电压大于等于50kV的建设项目，应提供电源接人系统方案

E.工程方案选择应满足生产使用功能要求

正确答案：CE

2、（多选题）发展战略目标一般应包括（）几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案：ABCD

3、（多选题）施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

正确答案：BDE

4、（多选题）下列关于市场预测弹性系数法的说法，正确的有()

A.用弹性分析处理经济问题计算方便，但应用不够灵活和广

B.弹性是一个相对量，用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化

C.一般来说，两个变量越不相关，相应的弹性值就越大

D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来,可以得到比较精细和准确的结果

E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系，具有一定的局部性和片面性

正确答案：BE

5、（多选题）咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

正确答案：ABC

6、（多选题）基本竞争战略包括（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.重点集中化战略

正确答案：CDE

7、（多选题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.