咨询工程师高频难、易错点题附参考答案详解（培优B卷）.docxVIP

咨询工程师高频难、易错点题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题90分）

一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）

1、（单选题）安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案：A

2、（单选题）下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。

A.确定水准点和坐标控制点

B.取得施工许可证

C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系

D.办理土地征用、拆迁补偿

正确答案：D

3、（单选题）施工图设计的内容以()为主。

A.材料及设备明细表

B.施工图预算

C.施工图纸

D.设计说明

正确答案：C

4、（单选题）设备招标的评标工作一般不超过()天。

A.5

B.10

C.15

D.30

正确答案：D

5、（单选题）一个工程项目的产品往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这些都体现了项目具有()特征。

A.一次性

B.固定性

C.整体性

D.独特性

正确答案：C

6、（单选题）在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

正确答案：B

7、（单选题）可行性研究应该做到（

）。

A.总结性,客观性,实用性,可靠性

B.独立性,科学性,盈利性,安全性

C.广泛性,科学性,独立性,复合性

D.预见性,公正性,可靠性,科学性

正确答案：D

8、（单选题）在总需求过旺时，政府会采取紧缩性财政措施，其主要手段是()。

A.减税，减少财政支出

B.增税，增加财政支出

C.增税，减少财政支出

D.减税，增加财政支出

正确答案：C

9、（单选题）政府全额拨款进行直接投资建设的公益性及基础设施项目，进行项目前期咨询时，重点要从（）的角度，论证项目建设的必要性及社会需求的满足程度，评价项目目标功能定位是否合理。

A.综合规划

B.专业规划

C.社会经济发展战略规划

D.企业规划

正确答案：C

10、（单选题）设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（）。

A.设备监理规划

B.设备监理大纲

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）

1、（多选题）市场配置资源失灵的项目主要有（）。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案：ACDE

2、（多选题）垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。

A.宏观目标

B.具体目标

C.产出

D.投入和活动

E.宏观设计

正确答案：ABCD

3、（多选题）施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

正确答案：BDE

4、（多选题）下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

A.完成的工作成果

B.第三方评估报告

C.项目技术规范文件

D.咨询服务合同

E.项目批准文件

正确答案：ABCD

5、（多选题）识别产品生命周期的具体阶段，可以从()因素分析。

A.生产规模

B.产品质量

C.消费者认知程度

D.市场需求

E.市场结构

正确答案：ABCDE

6、（多选题）按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为（）三个阶段。

A.技术设计

B.概念设计

C.方案设计

D.施工图设计

E.初步设计

正确答案：CDE

7、（多选题）由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性，特别是针对各级政府和项目发起人。

A.投资人

B.咨询工程师

C.债权人

D.审批人

E.项目工程师

正确答案：ACD

8、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后