2024年自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习试题（研优卷）附答案详解.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习试题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）向企业投入资本，都对企业的发展壮大做出了贡献，且有权分享企业的净资产人员，因而被称为（）

A.股东

B.权益相关者

C.利益相关者

D.共同经营者

正确答案：C

2、（单选题）21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息

B.科学技术

C.政治经济

D.自然地理

正确答案：A

3、（单选题）经济资源中，居于主导地位，而且是核心资源的是()。

A.生产资源

B.人力资源

C.营销资源

D.财务资源

正确答案：B

4、（单选题）根据质量特性的分类，耐用品的可靠性、可维修性属于()

A.技术方面的特性

B.时间方面的特性

C.安全方面的特性

D.心理方面的特性

正确答案：B

5、（单选题）人力资源规划流程中，第一步骤是()。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.核查现有的人力资源

D.人力资源评估反馈

正确答案：C

6、（单选题）目前人民币汇率实行的是()。

A.以市场供求为基础的、单一的、有管理的固定汇率制

B.贸易内部结算价与对外公布汇率相结合的双重汇率制

C.官方汇率与外汇调剂市场汇率并存的汇率制度

D.以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制

正确答案：D

7、（单选题）作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()。

A.标准化工作

B.计量工作

C.质量信息工作

D.质量教育工作

正确答案：D

8、（单选题）对汽车制造厂来说，整车的市场需求属于()。

A.独立需求

B.相关需求

C.串联需求

D.并联需求

正确答案：A

9、（单选题）某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。

A.国家产业政策分析

B.社会环境分析

C.文化环境分析

D.科技环境分析

正确答案：D

10、（单选题）我国某出口公司6月1日电报形式对美商发盘，限10日复到有效。对方9日以电报发出接受通知，由于电讯部门的延误，出口公司11日才收到美商的接受通知()。

A.除非我方及时提出异议，否则，该逾期接受有效，合同成立

B.不管我方是否及时提出异议，接受无效，合同不成立

C.只有我方及时表示接受，该通知才有效，否则，合同不成立

D.由电讯部门承担责任

正确答案：A

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）职位分析的程序主要包括的阶段有()

A.准备阶段

B.调查阶段

C.实施阶段

D.检查阶段

E.分析处理阶段

正确答案：ABE

2、（多选题）企业组织的基本职能包括（）

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

正确答案：ABD

3、（多选题）传统企业流程模式的缺陷有()。

A.流程分工过细

B.组织结构过于柔性化

C.不利于资源重组

D.分工导致企业的管理机构臃肿

E.分工导致企业员工技能单一

正确答案：ADE

4、（多选题）企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有()。

A.经营战略

B.技术特点

C.企业规模

D.外部环境

E.直线职能

正确答案：ABCD

5、（多选题）订货子系统和供货子系统包括的模块有()。

A.信息管理模块

B.电子采购模块

C.订单生成模块

D.报表打印模块

E.电子支付模块

正确答案：ABCDE

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）在国际化的第二阶段，随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大，企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）品牌

正确答案：品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。

2、（问答题）简述管理过程学派的基本观点。

正确答案：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。

(2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥(