2025年咨询工程师综合提升测试卷含答案详解【突破训练】.docxVIP

2025年咨询工程师综合提升测试卷含答案详解【突破训练】.docx

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咨询工程师综合提升测试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)在地质灾害易发区内进行工程建设,应在项目决策分析与评价阶段进行地质灾害危险性评估。地质灾害危险性评估的内容不包括()

A.工程建设诱发地质灾害的可能性

B.对可能的地质灾害危害拟采取的防治措施

C.工程建设本身可能遭受地质灾害的危险性

D.工程建设抑制地质灾害发生的可能性

正确答案:D

2、(单选题)利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

正确答案:B

3、(单选题)下列方法中,属于系统工程的是()。

A.PDCA循环

B.关键路径法

C.赢得值法

D.SWOT分析

正确答案:B

4、(单选题)下列关于可行性研究阶段进行建设项目用地合理性分析的说法,正确的是()

A.所选土地要充分考虑预留用地要求

B.土地利用合理性分析应进行建设项目功能分类及土地规划功能分析

C.项目用地要得到土地管理部门的批准

D.土地利用合理性分析要进行土地利用经济影响分析

正确答案:B

5、(单选题)下列各项不属于企业投资项目核准申请报告应包含内容的是()。

A.资金筹措方案

B.产业政策和行业准入分析

C.节能方案分析

D.环境和生态影响分析

正确答案:A

6、(单选题)处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案:B

7、(单选题)下列关于工程项目目标特点的说法,不正确的是()。

A.费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的

B.工程项目目标系统至少由系统目标和子目标两个层次构成

C.工程项目目标系统是一个有层次的体系,层次越低,目标越具体越易于操作

D.工程项目组织在建立工程项目目标系统、协调各目标间的关系时需要对某些目标优先考虑

正确答案:B

8、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全,偿还债务及时

C.工作环境优良,人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案:D

9、(单选题)经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有()。

A.装备水平和劳动生产率

B.生产能力和规模及产业结构

C.就业机会和公平分配

D.可持续发展和体制改革

正确答案:B

10、(单选题)中国人民银行调整存款准备金率的目的是()

A.引导市场利率水平

B.调控货币供应量

C.调整信贷结构

D.调控企业资金需求

正确答案:B

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)在进行概率分析时,通常选择能反映项目可行性的关键评价指标,这些关键指标有()。

A.财务内部收益率

B.财务净现值

C.经济净现值

D.经济内部收益率

E.投资净现值

正确答案:ABCD

2、(多选题)项目决策分析与评价结论中推荐方案的主要内容包括()等。

A.推荐方案实施的基本条件

B.推荐方案的分析研究结果

C.推荐方案的决策结果

D.推荐方案的不同意见

E.推荐方案的不同意见E.推荐方案存在的主要问题

正确答案:ABDE

3、(多选题)工程项目综合管理最基本的特点是()。

A.动态发展性

B.整体优化性

C.费用最小性

D.风险最低性

E.合理进度安排性

正确答案:AB

4、(多选题)利益相关者分析一般按照()步骤进行。

A.分析利益相关者的利益构成

B.识别利益相关者

C.社会基层参与评价的活动

D.分析利益相关者的影响力

E.制定参与方案

正确答案:ABDE

5、(多选题)下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()

A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略

B.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御战略

C.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略

E.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化

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