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咨询工程师综合提升测试卷
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题90分)
一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)
1、(单选题)某建设项目总占地面积10公顷,土地征用费600万元,建筑工程费3000万元,安装工程费1500万元,如欲使投资强度达到1930万元/公顷,则设备购置费应达到()万元。
A.14200
B.14800
C.15700
D.17200
正确答案:A
2、(单选题)根据国家发展改革委《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》,下列关于企业投资项目咨询评估报告的说法,正确的是()
A.企业投资项目咨询评估报告须由符合资赓的工程咨询评估机构完成
B.企业投资项目咨询评估报告是企业投资决策的重要依据
C.企业投资项目咨询评估报告的评估内容只包括外部影响评估
D.各类企业投资项目的咨询评估报告的章节内容应予统一
正确答案:A
3、(单选题)根据国家发展和改革委员会颁布地《工程咨询单位资格认定办法》,下列活动中,不属于工程咨询单位服务范围地是()。
A.设计方案审查
B.项目后评价
C.概预决算审查
D.项目申请报告评估
正确答案:A
4、(单选题)为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。
A.证券公司
B.证券交易所
C.商业银行
D.财务公司
正确答案:A
5、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:B
6、(单选题)工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
正确答案:B
7、(单选题)参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
正确答案:A
8、(单选题)某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望为应对采用新技术的风险,业主可在技术合同谈判中增加保证性条款,以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()。
A.风险回避
B.风险控制
C.风险转移
D.风险自担
正确答案:C
9、(单选题)“五力¥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。
A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力
D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
正确答案:D
10、(单选题)我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。
A.政府和企
B.企业和市场
C.政府和市场
D.生产和消费
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)
1、(多选题)政府直接投资项目可行性研究报告地内容侧重()。
A.项目建设方案比选
B.环境影响评价
C.外部配套条件安排
D.财务盈利能力分析
E.偿债能力分析
正确答案:ABC
2、(多选题)投资项目地性质包括()。
A.临时性
B.周期性
C.目标性
D.唯一性
E.相对性
正确答案:ABCE
3、(多选题)下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()
A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
B.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御战略
C.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
E.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
正确答案:ABD
4、(多选题)项目决策分析与评价结论中推荐方案的主要内容包括()等。
A.推荐方案实施的基本条件
B.推荐方案的分析研究结果
C.推荐方案的决策结果
D.推荐方案的不同意见
E.推荐方案
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