库存管理优化方案设计.pptx

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库存管理优化方案设计

演讲人：

日期:

CONTENTS

库存现状分析

需求预测模型优化

仓储布局与策略

智能化技术应用

供应链协同优化

持续改进机制

库存现状分析

现存问题诊断

库存过剩或缺货现象

库存准确性问题

库存周转率低下

物品损坏与过期

分析库存水平，确定是否存在库存过剩或缺货的情况。

评估库存周转速度，识别库存积压的原因。

调查库存记录的准确性，解决库存数据与实际库存不符的问题。

检查库存物品的状况，确定损坏或过期的物品数量及原因。

数据采集与分类

数据来源

明确库存数据的来源，如采购记录、销售数据、库存调整单等。

数据分类

该用户很懒，什么也没介绍

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