2024年咨询工程师练习题附参考答案详解【基础题】.docxVIP

咨询工程师练习题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题90分）

一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）

1、（单选题）建设项目应采取相应的安全措施，使工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到()以上，重大急性职业危害事件得到基本控制。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

正确答案：D

2、（单选题）可行性研究应该做到（

）。

A.总结性,客观性,实用性,可靠性

B.独立性,科学性,盈利性,安全性

C.广泛性,科学性,独立性,复合性

D.预见性,公正性,可靠性,科学性

正确答案：D

3、（单选题）可能造成重大环境影响的，应当编制()，对产生的环境影响进行全面评价。

A.环境影响报告书

B.环境影响报告表

C.环境影响登记表

D.环境影响评价书

正确答案：A

4、（单选题）工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维

正确答案：B

5、（单选题）虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

正确答案：B

6、（单选题）投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法，正确的是()

A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要

B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同

C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论

D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法

正确答案：A

7、（单选题）根据《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，下列投资项目中，不实行资本金制度的是()

A.保障性住房项目

B.轨道交通项目

C.电力建设项目

D.公益性投资项目

正确答案：D

8、（单选题）下列关于总图运输方案的说法，错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

正确答案：A

9、（单选题）下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

正确答案：D

10、（单选题）下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是（）。

A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据

B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性

C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求

D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）

1、（多选题）工程承包合同方式可根据（）等进行选择。

A.合同价款数额

B.承包商地能力

C.价款支付方式

D.合同终止期限

E.项目组织方式

正确答案：CE

2、（多选题）下列关于互斥型方案比选的说法，正确的有()

A.通过相对效果检验的方案就可以接受

B.如果各方案的效果相同，可以采用费用现值法确定最优方案

C.比率性指标与价值性指标的比选结论可能不一致

D.采用价值性指标，必须满足方案间的可比性要求

E.采用比率性指标，必须满足方案间的可比性要求

正确答案：CDE

3、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

4、（多选题）下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

正确答案：ACE

5、（多选题）能源有可再生能源和不可再生能源之分。下列各类能源中，属于不可再生能源的有（）

A.石油

B.生物质能

C.天然气

D.核燃料

E.煤炭

正确答案：ACDE

6、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织