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变革型领导与组织韧性对高新技术企业的创新效能影响分析

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1高新技术企业创新发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2变革型领导与组织韧性的研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3本研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

二、相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1变革型领导理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.1变革型领导的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2变革型领导的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.3变革型领导的测量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2组织韧性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.1组织韧性的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2组织韧性的构成维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.3组织韧性的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3创新效能理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1创新效能的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2创新效能的评估指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.3影响创新效能的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1变革型领导与组织创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.1变革型领导对创新行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2变革型领导对创新绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1.3现有研究的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2组织韧性与创新绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.1组织韧性对创新过程的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.2组织韧性对创新结果的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.2.3现有研究的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3变革型领导、组织韧性与组织创新关系的理论分析．．．．．．．．．．49

3.3.1变革型领导通过组织韧性影响创新的机制．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3.2组织韧性在变革型领导与创新效能间的中介作用．．．．．．．．．．57

3.3.3理论模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

四、研究设计．．．．．．．．．