2025年论述题工程项目管理自学考试过程性评价试题库（含答案）.docxVIP

2025年论述题工程项目管理自学考试过程性评价试题库（含答案）

一、单项选择题

1.项目是一系列（）的任务或活动。

A.独特的、一次性

B.重复的、多次性

C.随意的、无规律

D.简单的、短期

答案：A

解析：项目具有独特性和一次性的特点。独特性意味着每个项目都有其特定的目标、需求和约束条件；一次性则表明项目有明确的开始和结束时间，不会无限期重复。选项B中重复的、多次性不符合项目的定义；选项C随意的、无规律也不准确，项目是有计划、有组织的活动；选项D简单的、短期只是部分项目可能具有的特征，并非项目的本质属性。

2.工程项目管理的核心任务是（）。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.目标控制

答案：D

解析：工程项目管理的核心任务是目标控制，包括成本目标、进度目标和质量目标等。成本控制、进度控制和质量控制都是目标控制的具体方面。成本控制是确保项目在预算范围内完成；进度控制是保证项目按时交付；质量控制是使项目达到规定的质量标准。但它们都服务于整体的目标控制。

3.以下不属于工程项目特征的是（）。

A.目标的明确性

B.实施的一次性

C.成果的可复制性

D.组织的临时性

答案：C

解析：工程项目具有目标的明确性，有清晰的质量、进度和成本等目标；实施的一次性，每个项目都有特定的实施过程，不会完全重复；组织的临时性，项目团队通常是为了完成特定项目而临时组建的。而成果的可复制性不符合工程项目的特征，每个工程项目都有其独特的地理位置、设计要求和环境条件等，成果难以完全复制。

4.工程项目的全寿命周期不包括（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.销售阶段

答案：D

解析：工程项目的全寿命周期包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用阶段等。决策阶段主要进行项目的可行性研究和决策；设计阶段完成项目的设计工作；施工阶段是项目的具体实施过程。销售阶段通常不属于工程项目本身的全寿命周期范畴，它更多地与项目产品的市场推广和交易相关。

5.（）是项目管理的首要职能。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

答案：A

解析：计划是项目管理的首要职能。在项目开始之前，需要制定详细的计划，包括项目的目标、任务、进度安排、资源分配等。计划为项目的实施提供了明确的方向和指导，是后续组织、协调和控制等职能的基础。组织职能是为了实现计划目标，合理配置资源和安排人员；协调职能是解决项目实施过程中的各种矛盾和问题；控制职能是确保项目按计划进行，及时纠正偏差。

二、多项选择题

1.工程项目管理的基本目标包括（）。

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

E.环境目标

答案：ABC

解析：工程项目管理的基本目标通常包括质量目标、进度目标和成本目标。质量目标是确保项目达到规定的质量标准；进度目标是保证项目按时完成；成本目标是使项目在预算范围内进行。安全目标和环境目标也是工程项目管理中重要的方面，但它们通常被视为项目实施过程中的约束条件，而不是基本目标。

2.工程项目的利益相关者包括（）。

A.业主

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.供应商

答案：ABCDE

解析：工程项目的利益相关者是指与项目有直接或间接利益关系的个人或组织。业主是项目的发起者和所有者，对项目的目标和结果有直接的利益诉求；设计单位负责项目的设计工作，其设计质量会影响项目的实施；施工单位是项目的具体实施者，与项目的进度、质量和成本密切相关；监理单位对项目的实施进行监督和管理，保障项目符合相关标准和要求；供应商为项目提供各种物资和设备，其供应的及时性和质量也会影响项目的进展。

3.工程项目进度控制的方法有（）。

A.甘特图法

B.网络计划法

C.S曲线法

D.香蕉曲线法

E.挣值法

答案：ABCD

解析：甘特图法是一种直观的进度表示方法，通过条形图展示项目各项任务的开始和结束时间；网络计划法如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），可以确定项目的关键路径和活动的时间参数，有助于合理安排进度；S曲线法和香蕉曲线法用于比较项目实际进度与计划进度，分析进度偏差情况。挣值法主要用于成本和进度的综合控制，通过比较已完工作预算费用、已完工作实际费用和计划工作预算费用来判断项目的成本和进度绩效，不属于单纯的进度控制方法。

4.工程项目质量控制的影响因素包括（）。

A.人

B.材料

C.机械

D.方法

E.环境

答案：ABCDE

解析：人是工程项目质量的关键因素，包括项目管理人员、施工人员等的素质和能力会直接影响工程质量；材料的质量是工程质量的基础，不合格的材料会导致工程质量问题；机械的性能和使用状况会影响施工的效率和质量；方法包括施工工艺