2025年咨询工程师模拟题库【模拟题】附答案详解.docxVIP

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  • 2025-06-13 发布于河南
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2025年咨询工程师模拟题库【模拟题】附答案详解.docx

咨询工程师模拟题库

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)下列方法中,属于系统工程的是()。

A.PDCA循环

B.关键路径法

C.赢得值法

D.SWOT分析

正确答案:B

2、(单选题)社会评价强调公众参与。下列关于参与式社会评价方法的说法,正确的是()。

A..参与式行动偏重于让项目的利益相关者主导项目的实施

B.参与式方法的目的是让当地人从项目的实施中受益

C.参与式方法的实施结果可以保证项目完全适合当地受益者的需求

D.参与式方法可以消除社会评价出现偏差的可能性

正确答案:B

3、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案:C

4、(单选题)设备招标的评标工作一般不超过()天。

A.5

B.10

C.15

D.30

正确答案:D

5、(单选题)工程项目质量管理的特点不包括()。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

正确答案:C

6、(单选题)在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由()负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。

A.国家发展计划委员会

B.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会

C.人社部

D.:国家建设部

正确答案:C

7、(单选题)下列关于投资项目建设方案比选的说法,正确的是()。

A.建设方案比选必须采用定量分析方法

B.分项工程的比选范围包括场址选择方案

C.建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标

D.基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面

正确答案:C

8、(单选题)招标人采用邀请招标方式的,应向()具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A.2个以上

B.3个以上

C.4个以上

D.3个以上8个以下

正确答案:A

9、(单选题)咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑()。

A.项目地市场机会

B.业主地投资动机

C.项目地融资条件

D.地理区位优势

正确答案:B

10、(单选题)在质量分析中,可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法,把原因和结果的关系搞清楚,这种方法叫做()。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案:C

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)根据《规划环境影响评价条例》,环境影响评价报告书书面审查意见应当包括()

A.评价方法的适当性

B.环境影响分析的前瞻性

C.环境影响评价结论的有效性

D.公众意见采纳与否及其理由的合理性

E.基础资料、数据的真实性

正确答案:ADE

2、(多选题)建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

正确答案:ABD

3、(多选题)在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括()。

A.明确工作目标并按WBS原理进行分解

B.明确实现目标的具体操作过程

C.对工程项目计划进行评审批准

D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

正确答案:ABCE

4、(多选题)邀请招标的优点有()。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限,相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案:ABD

5、(多选题)风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有()。

A.资料分析法

B.敏感性分析法

C.专家调查法

D.个人经验法

E.客观推断分析法

正确答案:ABC

6、(多选题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确

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