- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自考专业(工商企业管理)模拟试题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.起飞前夕
B.起飞阶段
C.成熟阶段
D.高消费阶段
正确答案:B
2、(单选题)对国际经营人员考评的中心内容为()。
A.态度考评
B.业绩考评
C.能力考评
D.知识考评
正确答案:B
3、(单选题)第一价位秘密竞标称为()。
A.英式拍卖
B.荷兰式拍卖
C.日本式拍卖
D.维克瑞拍卖
正确答案:C
4、(单选题)持续控制的方法包括有自我控制、集体控制与()。
A.管理信息系统
B.预算控制
C.政策程序控制
D.个人观察
正确答案:C
5、(单选题)当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()。
A.临时性外协
B.进行企业扩建
C.加强新产品开发
D.加班加点
正确答案:C
6、(单选题)()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度,组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。
A.组织结构扁平化
B.组织结构柔性化
C.企业组织虚拟化
D.企业组织网络化
正确答案:A
7、(单选题)价值工程的中心内容是()。
A.对功能与费用进行系统分析和不断创新
B.对功能进行评价
C.实施价值工程
D.对价值工程进行成果鉴定
正确答案:A
8、(单选题)企业(组织)存在的价值是满足()
A.社会的需要
B.顾客的需要
C.投资者的需要
D.职工就业的需要
正确答案:B
9、(单选题)乌拉圭回合多边贸易谈判的第一部分是()。
A.货物贸易
B.服务贸易
C.结算方式
D.反倾销手段
正确答案:A
10、(单选题)企业运用各种短期诱因,刺激消费者和经销商迅速和大量地购买企业的产品或服务的促销方式是()
A.广告
B.人员推销
C.销售促进
D.公关宣传
正确答案:C
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。
A.经营战略
B.技术特点
C.企业规模
D.外部环境
E.直线职能
正确答案:ABCD
2、(多选题)企业组织的基本职能包括()
A.保证企业功能的实现
B.提高企业效率
C.维护员工稳定性
D.保持企业协调性
E.保持组织柔性化
正确答案:ABD
3、(多选题)对企业在职员工的培训应包括()。
A.能力培训
B.岗前知识培训
C.专业知识培训
D.学历层次培训
E.企业历史培训
正确答案:AC
4、(多选题)质量改进的阻力主要来自于()
A.错误认识
B.组织变革
C.既得利益集
D.习惯和惰性
E.害怕失败
正确答案:ACD
5、(多选题)下列属于营销中市场分类的是()
A.消费者市场
B.政府市场
C.产业市场
D.转卖者市场
E.国际市场
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)用质量认证方法可以避免对供应商进行重复调查
正确答案:
正确
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?
正确答案:企业纵向组织结构中实行集权和分权的利弊在于:
一、集权
1、优点:实行集权,有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。
2、弊端:会限制中下层管理人员的主动性和创造性,加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。
二、分权
1、优点:能够克服集权的上述缺点。
2、弊端:然而,这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为,使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于企业整体效益的提高。
2、(问答题)简要回答构成有效发盘必须具备的条件。
正确答案:(1)发盘是一项订立合同的建议。
(2)发盘必须向特定人提出。
(3)内容必须十分确定。
(4)发盘应表明一旦接受即受约束的意思。
五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)
1、(计算题)某国际企业计划销售
您可能关注的文档
- 2024年自考专业(工商企业管理)试卷附参考答案详解【突破训练】.docx
- 2024年自考专业(工商企业管理)考试彩蛋押题附完整答案详解(考点梳理).docx
- 2024年自考专业(工商企业管理)考前冲刺测试卷及参考答案详解(实用).docx
- 2024年自考专业(工商企业管理)经典例题【B卷】附答案详解.docx
- 2024年自考专业(工商企业管理)模考模拟试题附参考答案详解【基础题】.docx
- 2024年自考专业(工商企业管理)常考点试卷必考附答案详解.docx
- 2024年自考专业(国贸)高频难、易错点题有答案详解.docx
- 2024年自考专业(国贸)题库及参考答案详解(突破训练).docx
- 2024年自考专业(国贸)过关检测试卷(历年真题)附答案详解.docx
- 2024年自考专业(国贸)能力提升B卷题库及完整答案详解【全优】.docx
- 2024-2025学年广播影视职业技能鉴定复习提分资料及完整答案详解.docx
- 北京二环区卫生系统招聘考试(护理学专业知识)题含答案2024年.docx
- 北京通州区卫生系统招聘考试(护理学专业知识)题含答案2024年.docx
- 河北廊坊卫生系统招聘考试(护理学专业知识)题含答案2024年.docx
- 湖北襄樊卫生系统招聘考试(中医学专业知识)题含答案2024年.docx
- 广东佛山卫生系统招聘考试(中医学专业知识)题含答案2024年.docx
- 广东广州卫生系统招聘考试(中医学专业知识)题含答案2024年.docx
- 安徽安庆卫生系统招聘考试(中医学专业知识)题含答案2024年.docx
- 内蒙阿拉善盟中医师承确有专长人员考核考试题含答案2024年.docx
- 人教版初中生物七年级下册全套PPT课件教案.pptx
文档评论(0)