制造业薪酬制度.docVIP

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第一章总则

_To_To第二章薪酬结构

第三章固定工资

第一节基本工资

_To_To第二节岗位工资

_To_To第三节绩效工资

第三节工时奖励奖金

第四节年度奖金

_To_To第四节总经理特别奖

_To_To第五节其它奖金

_To_To第四章附加薪酬

_To_To第一节学历津贴

_To_To第二节司龄津贴

_To_To第三节特种津贴

_To_To第四节医疗津贴

第五节通讯津贴

第六节外勤津贴

第七节交通津贴

第八节司机津贴

第九节值班津贴

_To_To第五章加班与计件工资

_To_To第一节加班工资

_To_To第二节计件工资

_To_To第六章试用期薪酬

_To_To第七章工资级别确定

第八章休假工资规定

_To_To第九章薪酬调整

_To_To第十章工资的支付

_To_To第十一章薪酬组织与发放

第十二章附则

第一章总则

本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；

本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；

本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬某省市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；

本制度适用于公司所有正式员工，但不适用于以下人员：

公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员、总经理及年薪高管。

本制度适用人员分类如下：

职能部门负责人类：指公司各课的主要负责人；

职能部门普通员工类：指各职能部门中的所有普通员工；

业务部门负责人类：指业务课、（含国内外业务的部门负责人）；

技术部门员工类：指技术课的技术开发人员

勤务系列员工类：指办公室中驾驶员、清洁工、后勤工作员工；

派出管理人员类：指由公司中派出的主要管理人员；

企业财务人员类：指公司中的财务负责人；及财务工作人员

特种工人员类：指公司有特殊技术工种的人员。

第二章薪酬结构

员工薪酬由三大部分构成：

固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资；

绩效薪酬部分：包括专设绩效工资、工时奖励、年度奖、总经理特别奖、以及其它单项奖金；

附加薪酬部分：包括学历津贴、司龄津贴、特种津贴、通讯津贴、外勤津贴、司机津贴、值班津贴、加班工资等；

不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。

第三章固定工资

第一节、基本工资

基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。某省市最低为570元。我司工资总额在1500元以下的按570计算基本工资。超出1500元的按40%类推计算。）

根据公司有关管理制度，病假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。

第二节、岗位工资

岗位工资级别共分24级，划分为三个序列：管理序列、生产序列、技术序列。

管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（21级—14级）、主管（17级—11级）、部门副课长（14级—7级）、部门课长（10级—3级）、主任(7级-2级)）经理、副理（3级——特级）。

生产序列分为九类，由低到高依次为普工（24—14级计件）后勤人员（24级—16级）、班长（24级—14级）、生产、品管人员（22级—13级）。IE工时定额人员（18级—12级）。组长（21级—12级）。特种工（16级—11级）。副课长（14级—7级）。特技工（10级—6级）。课长（10级—3级）

技术序列分为四类，由低到高依次为技术人员（21级—11级）、放版技术员（18级—8级）、面料师（12级—6级）、版师（10级—3级）。

为了工资的公司可将工资设为系数。

岗位系数与岗位工资相对应，共分24