工程总承包发包方案模板(3篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、项目背景

1.项目名称:____________________

2.项目地点:____________________

3.项目业主:____________________

4.项目概况:____________________

二、工程总承包发包原则

1.符合国家法律法规和政策要求。

2.公开、公平、公正、诚实信用的原则。

3.优先选择具有良好信誉、技术实力、管理能力和服务水平的承包商。

4.确保工程质量和安全。

5.合理控制工程造价。

三、工程总承包发包范围

1.工程设计:包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

2.工程施工:包括土建、安装、装饰装修等。

3.设备采购:包括主要设备、材料、配件等。

4.工程监理:对工程进度、质量、安全、造价等进行全过程监督管理。

5.其他相关工作:包括工程验收、资料整理、档案管理等。

四、工程总承包发包条件

1.承包商资质:具有国家建设行政主管部门核发的相应等级的资质证书。

2.承包商业绩:具有类似工程总承包项目的成功案例。

3.承包商信誉:具有良好的社会信誉和商业信誉。

4.承包商技术实力:具备承担本项目的设计、施工、监理等能力。

5.承包商管理能力:具备完善的管理体系,能够确保工程质量和安全。

五、工程总承包发包程序

1.发布招标公告:通过媒体发布招标公告,明确招标范围、投标条件、投标文件要求等。

2.投标人报名:有意向的投标人按照公告要求进行报名,提交投标文件。

3.投标文件评审:组织专家对投标文件进行评审,包括资格审查、技术评审、商务评审等。

4.确定中标候选人:根据评审结果,确定中标候选人。

5.签订合同:与中标候选人签订工程总承包合同。

6.项目实施:中标人按照合同约定,组织实施项目。

7.项目验收:项目完成后,组织专家进行验收。

六、工程总承包发包文件

1.招标公告

2.招标文件

3.投标文件

4.合同

5.其他相关文件

七、工程总承包发包要求

1.工程设计要求:

(1)设计应符合国家现行设计规范、标准和技术要求。

(2)设计应充分考虑项目特点,确保工程质量和安全。

(3)设计应合理利用资源,降低工程造价。

2.工程施工要求:

(1)施工应符合国家现行施工规范、标准和技术要求。

(2)施工应确保工程质量和安全。

(3)施工应合理安排进度,确保工程按时完成。

3.设备采购要求:

(1)设备应符合国家现行质量标准和技术要求。

(2)设备应具有良好的性能和可靠性。

(3)设备采购应遵循公开、公平、公正的原则。

4.工程监理要求:

(1)监理应按照国家现行监理规范、标准和技术要求进行。

(2)监理应确保工程质量和安全。

(3)监理应加强对工程进度、造价、合同等方面的监督管理。

八、工程总承包发包风险防范

1.严格执行合同条款,明确双方责任和义务。

2.加强工程进度、质量、安全、造价等方面的监督管理。

3.建立健全风险预警机制,及时识别和处理风险。

4.加强与承包商的沟通协调,确保项目顺利实施。

九、工程总承包发包验收

1.验收标准:按照国家现行验收规范、标准和技术要求进行。

2.验收程序:

(1)组织验收小组,明确验收人员及职责。

(2)验收小组对工程进行现场检查,核实工程质量和安全。

(3)验收小组对工程资料进行审查,确保资料完整、真实。

(4)验收小组对工程进行综合评价,提出验收意见。

(5)验收合格后,办理工程移交手续。

十、工程总承包发包总结

1.对工程总承包发包过程进行总结,分析经验教训。

2.对工程总承包发包效果进行评价,提出改进措施。

3.对工程总承包发包过程中存在的问题进行整改,确保项目顺利实施。

以上为工程总承包发包方案模板,具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、方案概述

本方案旨在明确工程总承包的发包流程、招标要求、合同签订、项目管理、质量控制、进度控制、安全控制、环境保护等方面的内容,确保工程总承包项目的顺利进行。

二、项目背景

1.项目名称:________________________

2.项目地点:________________________

3.项目业主:________________________

4.项目规模:________________________

5.项目总投资:________________________

6.项目建设周期:________________________

三、发包范围

1.工程设计:包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

2.工程施工:包括土建、安装、装饰装修等。

3.采购设备:包括主要设备、材料、配件等。

4.工程监理:对工程设计、施工、设备采购等全过程进行监督管理。

5.

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档