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E公司招标代理业务流程优化研究
目录
E公司招标代理业务流程优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1国内外招标代理业务流程研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2业务流程优化理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3业务流程优化相关案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
E公司招标代理业务流程现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1E公司招标代理业务流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2E公司招标代理业务流程中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3E公司招标代理业务流程中的优势与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
E公司招标代理业务流程优化的必要性与可行性分析．．．．．．．．．．21
4.1优化的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.2优化的可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3优化的预期效果与影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
E公司招标代理业务流程优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.1流程优化目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.2关键业务流程优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.3关键技术与工具的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
E公司招标代理业务流程优化实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
E公司招标代理业务流程优化效果评估与反馈机制．．．．．．．．．．．．33
7.1优化效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.2优化效果评估方法与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
7.3反馈机制的建立与运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
8.2对E公司招标代理业务流程优化的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
8.3对未来研究的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
E公司招标代理业务流程优化研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
研究目的和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
招标代理业务现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
二、E公司招标代理业务概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
招标代理业务概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
业务流程介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
三、招标代理业务流程识别与优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
流程识别．．．．．．．．．．．．．．．
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