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中国企业人力资源外包策略：基于多案例的深度剖析与实践指引

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化浪潮的席卷下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为在复杂多变的市场环境中立足并实现可持续发展，企业不断探寻更为高效的运营管理模式。人力资源外包作为一种创新的管理策略，应运而生并逐渐成为企业优化资源配置、提升核心竞争力的重要选择。

随着全球经济一体化进程的加速，企业的经营边界不断拓展，面临的市场竞争不再局限于国内，而是来自全球各地的竞争对手。为了在国际市场中占据一席之地，企业需要不断提高自身的运营效率，降低成本，以增强产品或服务的价格竞争力。在这种背景下，将非核心的人力资源管