2024-2025学年自考专业(工商企业管理)试题及答案详解(历年真题).docxVIP

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  • 2025-06-14 发布于河南
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2024-2025学年自考专业(工商企业管理)试题及答案详解(历年真题).docx

自考专业(工商企业管理)试题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评

B.业绩考评

C.能力考评

D.知识考评

正确答案:B

2、(单选题)某纺织企业将其最高目标表述为“我们在编织一个梦想——创建世界一流企业”,这体现的企业文化属于()。

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.介于表层与中层之间的企业文化

正确答案:A

3、(单选题)某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的()。

A.任务目标原则

B.专业分工与协作原则

C.指挥统一原则

D.集权与分权相结合的原则

正确答案:A

4、(单选题)一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于()。

A.社会公众共享信息

B.客体企业的机密

C.咨询机构用以营利的知识产权

D.客体企业的专利

正确答案:B

5、(单选题)某影视制作公司最近对企业战略环境进行了调查分析,发现;随着数字影视制作设备价格的不断降低行业进入门槛也阳氏,不少新的影视制作公司发展迅速,使得公司的市场受到严重冲击。这项分析属于企业战略环境综合分析中的()。

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

正确答案:B

6、(单选题)某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。

A.设置独立人力资源部

B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务

C.不设,由兼职人员处理日常事务

D.不独立设置,由某职能部门代理

正确答案:A

7、(单选题)利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

A.利用—命令

B.温和—命令

C.集体参与

D.商议式

正确答案:C

8、(单选题)在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()。

A.基础工资

B.职务工资

C.年功工资

D.奖励工资

正确答案:C

9、(单选题)某电视机厂的质检人员,在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对()。

A.产品性能的检验

B.产品寿命的检验

C.产品可靠性的检验

D.产品安全性的检验

正确答案:A

10、(单选题)()是由两个或两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。

A.个体企业

B.合伙企业

C.公司制企业

D.独资企业

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)地方政府债券中收益债券的特点有()。

A.有特定的盈利项目作保证

B.与特定项目的期限有关

C.利息所得享有地方所得税优惠

D.主要以税收收入清偿债券

E.必须经过纳税人同意才能发行

正确答案:AB

2、(多选题)甘特图法的主要优点是()。

A.易于绘制

B.简单明了

C.形象直观

D.应用方便

E.有利于计划与实施进度比较

正确答案:ABCDE

3、(多选题)依据税则制定权,海关税则可分为()。

A.单式税则

B.复式税则

C.自主税则

D.协定税则

E.一栏税则

正确答案:CD

4、(多选题)决定顾客满意度的因素包括()

A.顾客期望

B.顾客需要

C.顾客感知质量

D.顾客感知价值

E.顾客认识水平

正确答案:ACD

5、(多选题)各国的市场营销中,按贸易或投资方式不同,可选择的国际市场进入战略有()。

A.贸易式进入战略

B.契约式进入战略

C.先近后远战略

D.投资式进入战略

E.先易后难战略

正确答案:ABD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)正交实验法中,实验数据的统计分析在数理统计中称为概率分析。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)试论计划工作的重要性

正确答案:1.计划工作对组织的经营管理活动起着直接的指导作用。但一个计划对组织的工作可以起积极作用,也可能起消极作用。制订计

划的工作就是十分重要的。计划工作的重要性主要表现在以下几方面:

(1)弥补不肯定性与变化带来的问题。计

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