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瞭望观点
基于内审视角国企内部控制问题与
应对策略分析
陈 想
一、前言相互关联、协同作用，从企业的文化氛围、风险意识塑
在复杂多变的市场环境中，内部控制是国有企业防造，到具体业务流程的管控、信息传递的顺畅，再到对
范风险、保障资产安全、提升效益和实现战略目标的关整个内部控制体系的监督完善，全方位地渗透到企业运
键。内部审计作为独立客观的监督评价环节，能洞察营各个层面，为国企在复杂多变的市场环境中稳健发展
内控各环节，精准识别风险并预警。通过审查评估，内筑牢根基，保障其经济责任与社会责任的有效履行，实
部审计可发现内控缺陷，为国企管理层提供改进建议。现可持续发展目标。
深入研究基于内审视角的国企内控问题与应对策略意义（二）内部审计在国企内部控制中的定位与职能
重大，既能丰富相关理论，也能为国企提供实操方法，内部审计在国企内部控制中占据着关键且独特的定
提升其管理水平与竞争力，保障国有资产安全。位，作为企业内部独立的监督与评价机构，具有高度
的客观性和权威性，如同企业内部控制体系的“免疫系
二、国企内部控制与内部审计概述统”，时刻审视着企业运营的各个环节。内部审计监督
（一）国企内部控制的内涵职能确保内部控制制度得以切实执行，能够及时发现
国企内部控制是一套为达成经营目标而构建的综并纠正违规行为与潜在风险，从而保障国企活动严格
合性管理体系，有着丰富内涵，不仅着眼于确保企业遵循法律法规及内部规章制度。内部审计评价职能通
资产的安全完整，还致力于保障会计信息的真实可靠，过对内部控制设计的合理性和运行的有效性进行全面、
为企业决策提供精准依据。通过对经营活动的经济性、深入评估，为国企管理层提供精准的决策依据，助力
效率性和效果性进行监控，促使企业资源得以合理配国企不断优化内部控制流程。内部审计咨询职能凭借其
[1]
置和高效运用，提升运营效益。同时，严格要求国企专业知识和丰富经验，为各部门在风险管理、内部控制
遵循国家法律法规以及行业规范，防范违法违规行为机制建设等方面提供专业建议，推动国企内部控制体系
带来的风险。国企内部控制涵盖控制环境、风险评估、持续完善。内部审计建议职能基于审计成果，针对发现
控制活动、信息与沟通、内部监督等关键要素，各要素的问题提出针对性强、切实可行的改进措施，推动国企
008环渤海经济瞭望
瞭望观点
提高运营效率，从而有效防范各类风险，确保国有资产巨额资金进行设备改造，不仅延误了生产进度，还使生
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安全、信息可靠，助推企业实现战略目标，在复杂多变产成本急剧上升。风险应对策略也往往缺乏针对性，
的市场环境中稳健发展，为国有资产实现保值增值提无法根据国企实际情况和风险特点“量身定制”措施，
供坚实保障。实操性差。而且，各部门职责不清、协同低效，一旦风
险发生，易陷入混乱局面，无法有效化解危机。如面对
三、基于内审视角国企内部控制存在的问题
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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