掌控未来:规划设计之道-塑造组织的竞争力与适应性.pptx

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掌控未来:规划设计之道

塑造组织的竞争力与适应性

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Agenda

实施规划设计的步骤

介绍

规划设计管理的价值

核心观点

01.实施规划设计的步骤

规划设计管理的重要性和实施

制定发展目标

制定行动计划

分配资源

监控和评估-数据监控与评估

02.介绍

规划设计管理的重要性和实施

规划设计师的角色:规划设计专家

规划设计的作用

规划设计的定义:科学规划设计

03.规划设计管理的价值

规划设计管理的重要性和实施

明确目标:达成目标的关键

规划资源

提高决策准确性

04.核心观点

规划设计管理的重要性和实施

规划设计管理的重要性

提高竞争力

提高适应能力-拓展适应能力

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