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敏捷的项目管理（96页）

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编辑

mcr|大任咨询

2019-10-13

敏捷革命

预见性开发方式到适应性开发方式

定义—设计—制造■构想—探索—适应

生物进化:实验(突变和再结合),探索(适者生存),改进(产生

更多的生存

信息技术一→知识技术生物技术

mcr|大任咨询

敏捷商业目标

●持续创新

满足当前客户的需要

模式化,集权;自我组织,自我约束;

●产品适应性

满足未来客户的需要

环境:变化加速和反应时间缩短

卓越技术:一是现在提供客户价值的能丿

是创造强适应性产品的能力

敏捷技术:重点放在减少技术债务(提高适应能力)

开发团队致力于卓越技术,项目经理则提供支持

mcr|大任咨

信息系统项目管理师持证人

专注软件信息化项目管理20余年，前国企技术总监、项目总监，PMP及高项认证，擅长项目管理实战，项目经理入门及企业项目管理体系建设。

领域认证该用户于2023年08月23日上传了信息系统项目管理师

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