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;龙江家园2011年度品牌传播方案;方案背景;方案目录;第一局部品牌竞争态势分析;现象一、三大竞品剧烈角逐,外地品牌都有时机;现象二、中档价位容易动销,竞品多如牛毛;现象三、竞品在消费者心中自然形象排序;现象四、竞争品牌在媒体传播上大手笔投放;现象五、竞品在深耕细作,注重终端拦截;现象六、竞品善于大活动营销,品牌互动频繁;对龙江家园启示:
启示一:30-50元中档市场具有很大成长空间。
启示二:高端媒体运用是提升品牌的必要装备。
启示三:不与竞品拼投入,要进行品牌巧传播。
启示四:品牌互动对于终端品牌拦截至关重要。
;沈阳市场;现象二、中高档价格带缺少主导品牌;现象三、酒店终端品牌生动化较少;现象四、主要竞品仍常见单一促销推广形式;现象五、高端媒体运用频次相对较少;对龙江家园的启示:
启示一:100元左右中高档盒酒市场时机明显。
启示二:要增加高端媒体运用,抢占制高点。
启示三:酒店渠道的品牌拦截至关重要。
启示四:进行单纯促销难以满足消费者需求。;总而言之;第二局部龙江家园品牌现状;一、龙江家园品牌实现了那些?;二、龙江家园品牌出现的不良反响;反响二、消费者对品质体验说法不一
“这酒喝起来容易下口,甘洌,有劲”,
“东北纯粮酒越来越少,不上头就是纯粮酒”,
“经常喝,需要再柔一些,回味有点绵甜”。….
说明消费者对龙江家园的品质没有形成统一清晰认知。
;反响三、消费者对龙江家园品牌形象认知固化
在走访过程中大局部消费者都知道或品尝过龙江家园,有较大的知名度,但是九成的消费者都认为是低档酒。
“东北酒大局部就是低档光瓶的”,“龙江家园是低档酒”,“送礼肯定还得用本地酒,东北酒档次不够”。
说明消费者对东北酒认知固化,龙江家园品牌仍需深化。;反响四、消费者对品牌的选择变动快,难以忠实
“群众品牌”,“有礼品”,“价格廉价”,“店主推荐”,“友人介绍”都是消费者变换品牌的理由。
“牛二品牌大,北京的酒”,“老村长廉价还有礼品”,“之前喝龙江家园,最近朋友都喝牛二,我也就跟着喝”。
说明消费者对龙江家园??少品牌归属感的建立。;5、消费者对龙江家园话题较少
“不知道龙江家园搞过什么促销活动”,
“不太了解龙江家园这个企业”。
“很少见到龙江家园的广告,在烟酒店见过宣传画”,
“这个牌子广告少,不像老村长那么多”。
在没有提醒的情况下,消费者少有提及龙江家园。
说明龙江家园的品牌互动性缺乏,品牌提及率低。;--透过现象发现本质问题;第三局部2011龙江家园爽朗风暴传播策略;一、爽朗风暴的重任;二、爽朗风暴的创意策略;三、爽朗风暴的创意主线;三轮爽朗风暴
有目的、有顺序、有承接的传播节奏;第一轮爽朗风暴的创意表现;3、爽朗风暴构成——大主题;贡粮开仓广发粮:厂家从东北粮食基地购置万斤优质大米,每袋容量为一斤装,经过相关政府单位允许在城市广场建立贡粮粮仓,消费者凭借有效凭证在粮仓处换取一斤贡粮大米,活动执行半个月,每天限发200袋。;事件一:
贡粮粮仓现广场:在城市广场建立3座高5米、直径6米的贡粮粮仓,作为活动形象展示和派发贡粮活动地点。标志性的建筑物一定引来消费者和媒体的好奇与热议。以此新闻事件发起一轮炒作热潮。;事件二:
粮票换贡粮:改变活动宣传单页的普通方式,设计异型粮票作为换粮凭证和宣传载体,粮票同时能够映射出贡粮的珍贵性。业务员在街头派发粮票,消费者获得粮票可在指定地点换取贡粮。;事件三:
公交车献贡粮:业务员在公交车上进行为期2天的贡粮派送,以新鲜性的行为引起消费者热议,同时配合报纸的软性炒作。;风暴宣传
【传播媒体】:公交车、公交站牌、报纸
【传播目的】:活动告之
【传播时间】:活动开始前5天
【传播画面】:活动主画面
【传播标题】:贡粮驾到,开仓放粮
;主画面;;;事件炒作
【传播媒体】:当地主流报纸
【传播目的】:结合小事件邀请媒体媒体进行热炒
【传播时间】:报纸每周2次软文宣传
【传播标题】:
《国米贡粮御临,15天后敬请迎驾》
《石家庄刮起贡粮旋风,满城尽是国米贡粮》。
《本市出现新鲜事,公交车上广发贡粮》
《“粮票”重新启用,持粮票换国米贡粮》
《龙江家园开仓放粮,万斤贡粮等你拿》
《东北粮好酒更好,龙江家园纯粮酒好品质》
;报广示意;新闻报道
【传播媒体】:当地电视台、播送电台
【传播目的】:邀请主流媒体对进行事件性的新闻报道
【传播时间】:3次新闻报道
【传播筹备】:事件开始邀请媒体录制,准备新闻通稿
【传播标题】:
《龙江家园开仓放粮,掀起白酒营销的热浪》
《企业做出表率,消费者叫好有叫卖》;第二轮爽朗风暴的创意表现;3、爽朗风暴构成——大主题;商超派发小瓶装酒:选择3家商超针对消费者派发125毫升龙江家园小瓶装,在商超以异型堆头的方式宣传“国米贡粮”产地
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