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广汽丰田4S店售后服务流程规范
演讲人：
日期:
目录
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预约接待流程
质量检验体系
车辆检查诊断
客户交付环节
维修保养实施
售后跟踪服务
01
预约接待流程
客户预约渠道管理
电话预约
设立专门的预约电话，由专业的服务人员负责接听并记录客户信息。
01
通过官方网站、微信公众号等多种渠道实现在线预约，方便客户随时随地进行预约操作。
02
店面预约
在店内设置专门的预约接待区域，为客户提供现场预约服务，同时介绍售后服务政策及优惠活动。
03
网络预约
车辆信息预登记系统
车辆基本信息录入
包括车主姓名、车牌号、车型、购买日期等，方便快速查找和识别车辆。
01
维修历史记录
详细记录每次维修的项目、更换的零部件、维修费用等信息，便于后续维修和保养。
02
保养提醒功能
根据车辆行驶里程和时间，自动提醒客户进行保养，确保车辆始终保持最佳状态。
03
合理规划接待工位，确保车辆进出方便，同时方便服务人员与客户的沟通。
接待工位布局
配备必要的检测设备和工具，如电脑、诊断仪等，确保能够快速、准确地检测车辆问题。
接待工位设施
接待人员需穿着统一的工作服，佩戴工作牌，并具备专业的维修技能和良好的服务态度。
接待人员准备
接待工位标准化准备
02
车辆检查诊断
预检环检实施标准
接待客户并登记车辆信息
在客户到店后，详细询问车辆使用情况，并登记车辆基本信息、行驶里程、维修历史等。
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04
03
01
内部环检
检查驾驶室、发动机舱、后备箱等部位，确认内饰、座椅、音响、空调等设施是否正常。
外观环检
检查车身、车漆、玻璃等外观部件是否完好无损，轮胎气压、刹车片磨损情况等。
安全环检
检查刹车系统、转向系统、灯光系统等关键部位，确保车辆行驶安全。
电子诊断设备运用规范
电子诊断设备运用规范
正确使用电子诊断设备
故障码分析与排除
准确读取故障码
数据记录与归档
根据车辆型号和故障现象，选择合适的电子诊断设备进行故障检测和分析。
按照设备操作规范，正确读取故障码，并进行详细记录和分类。
结合车辆维修手册和自身经验，对故障码进行分析和排除，找出故障原因。
将检测数据、故障码及维修记录等信息进行记录和归档，以备后续查询和参考。
维修方案确认流程
维修方案制定
根据故障分析结果，制定详细的维修方案，包括维修项目、配件更换清单、工时费用等。
维修方案审核
维修方案需经过技术主管或资深技师审核，确保维修方案的合理性和可行性。
维修方案告知客户
向客户详细解释维修方案，包括维修项目、所需时间、费用等，并征得客户同意。
维修方案执行
按照维修方案进行维修，确保维修质量和效率。
03
维修保养实施
确保备件领用的合理性，减少库存积压，提高资金周转率。
备件领用审批流程
建立完善的备件核销机制，确保备件使用准确无误，避免浪费和滥用。
备件核销规定
定期进行备件盘点，确保库存数量与领用记录相符，及时发现和解决问题。
备件库存管理
备件领用与核销机制
车间标准化作业流程
接待客户并确认维修项目
与客户沟通并确认维修项目，确保维修过程透明、高效。
02
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01
标准化维修操作流程
按照厂家标准进行维修操作，确保维修质量和安全。
安排车间工位和时间
根据维修项目和车间实际情况，合理安排工位和时间，确保维修进度。
完工检查与交车
维修完成后进行全面检查，确保车辆状态良好，并向客户解释维修内容和费用。
增值服务推荐话术
保养类增值服务推荐
配件类增值服务推荐
维修类增值服务推荐
关怀类增值服务推荐
根据车辆使用情况，向客户推荐合理的保养项目，如更换机油、空气滤清器等，提高车辆性能和使用寿命。
针对车辆出现的故障或潜在问题，向客户推荐专业的维修方案，解决客户后顾之忧。
根据客户需求和车辆型号，推荐适合的配件和装饰品，提升车辆美观度和舒适度。
关注客户的使用体验，向客户推荐如免费检测、道路救援等关怀类服务，提高客户满意度和忠诚度。
04
质量检验体系
三级技术复核制度
一级技术复核
由维修技师完成，针对常规保养和简单维修项目进行技术确认和质量把关。
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二级技术复核
由车间主管或高级技师进行，对复杂维修项目进行技术审核和质量把控。
02
三级技术复核
由服务经理或技术总监主导，对车辆进行全面检查，确保维修质量符合厂家标准。
03
路试检测执行标准
检查刹车、转向、行驶等关键系统，确保车辆在安全状态下行驶。
安全性检测
检查车辆各项功能是否正常，如空调、音响、灯光等。
功能性检测
检测车辆尾气排放是否达标，符合环保要求。
排放检测
施工质量追溯机制
配件追溯
建立详细的维修记录，包括维修时间、维修项目、更换配件等，以便追溯维修过程。
质保期追溯
维修记录追溯
使用原厂配件，对配件来源和使用情况进行登记和管理，确保配件质量和可追溯性。
根据维
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