2024-2025学年自考专业(工商企业管理)试题及答案详解(网校专用).docxVIP

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  • 2025-06-14 发布于河南
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2024-2025学年自考专业(工商企业管理)试题及答案详解(网校专用).docx

自考专业(工商企业管理)试题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)CA的中文含义为()。

A.银行中心

B.认证中心

C.金融中心

D.电子中心

正确答案:B

2、(单选题)投资决策方法中的静态分析方法能够分为回收期法、投资收益率法和()。

A.净收益法

B.净现值法

C.内部收益法

D.比率分析法

正确答案:A

3、(单选题)生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向

B.以利润为导向

C.以市场为导向

D.以成本为导向

正确答案:C

4、(单选题)“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

正确答案:A

5、(单选题)对外加工装配业务的承接方,无论是采用来料加工,还是采用来件装配方式,其赚取的是()。

A.商业利润

B.工缴费

C.佣金

D.手续费

正确答案:B

6、(单选题)判断商业票据有效性的依据是()。

A.商业活动内容

B.取得票据的过程

C.交易规模

D.票据的真实性

正确答案:D

7、(单选题)美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理?

A.产品

B.顾客

C.服务

D.质量

正确答案:D

8、(单选题)敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是()

A.动态联盟

B.网络联盟

C.战略联盟

D.网络组织

正确答案:A

9、(单选题)美国心理学家()提出的期望理论认为人的积极性是否能够得到充分发挥,取决于工作目标实现的可能性的大小和相应奖酬对人的重要程度。

A.弗洛姆

B.萨缪尔森

C.克鲁格曼

D.穆勒

正确答案:A

10、(单选题)知识管理的个人化策略,也叫()。

A.隐性策略

B.显性策略

C.编码策略

D.解码策略

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)根据网上购物者购物的特点,一般可将网上购物类型分为()。

A.专门计划性购物

B.一般计划性购物

C.一般无计划性购物

D.完全无计划性购物

正确答案:ABD

2、(多选题)在世界经济中,管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是()。

A.国际货币基金组织

B.联合国

C.世界银行

D.国际金融公司

E.世界贸易组织

正确答案:ACE

3、(多选题)下列属于运用前馈控制的是()。

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

E.瞄准靶心射击

正确答案:BCD

4、(多选题)质量改进的阻力主要来自于()

A.错误认识

B.组织变革

C.既得利益集

D.习惯和惰性

E.害怕失败

正确答案:ACD

5、(多选题)传统企业流程模式的缺陷有()。

A.流程分工过细

B.组织结构过于柔性化

C.不利于资源重组

D.分工导致企业的管理机构臃肿

E.分工导致企业员工技能单一

正确答案:ADE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)解决产品质量问题,不外乎有效地利用“人”和“物”两个因素。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)论述波特产业结构分析模型的基本容。

正确答案:

产业结构分析模型是企业制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为影响行业竞争结构及其强度的因素包括:

(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业,能给该行业注入新的活力,促进市场竞争,但也给原有企业造成压力,影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)

(2)买方讨价还价的能力。买方总是企图压低价格,要求较高的产品质量,获得更多的利益。(2分)

(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得,卖方讨价还价的能力也影响企业的生产经营活动。(2分)

(4)替代品的威胁。从广义上说,一个企业中所有企业都与生产替代品的企业竞争,替代品的存在为产品的价格设置了上限。(2分)

(5)行业企业竞争的激烈程度。这是五

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