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桁架车间制度

第一篇：桁架车间制度

桁架车间制度行为规范

一・总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，造良

好的工作环境，促进本厂发展，规范员工对生产现场的整理，实现均

衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高

效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2.本制度实用于本车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业

人员。

二.人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。（如：

车间开早会所有车间人员提前10分钟到，主管主持）；考勤制度，上

午:8:00-11:30;下午:12:30-17:00:夏季13-17.30晚上:18:00-20:30夏

季21点

2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作,不得疏

忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天玩

手机，听歌，离岗等行为，吸烟要（遵守公司制度控制时间点）到厂指定

区域。

4.工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在

车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律

交总经办严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申

请彳导到批准方可离开。

7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业

员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上

客人时，不能争道抢行。

8.作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设

备，由此而造成的事故损失自行承担。

9.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准

），若有此行为且经查实者，一律交总经办严厉处理。

10.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，

不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照

盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

14.工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

三.作业管理

1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证

质量。调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以的

工作，也须服从生产经理和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，

不宜造成工作量悬残。

2.生产计划确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错

误，应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是

故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗

心也受连带处罚）。

4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保

证工序内环境卫生，工作台面不得杂乱无章，通道或公共区域主管安排

人员协调清理。

6.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用

公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工

具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝、老虎钳等），

应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿

走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在午间工作

区域内。

8.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料.

在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，移交物料要

交接协调好，标示醒目。

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