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检验科年度工作计划

希望这篇“检验科年度工作计划”能够满足您的需求，让您

满意。相信这篇文章会为您的良师益友。为了更有效地推进工

作进程，我们需要制定一份新的工作计划。工作计划的制定是各

项战略工作实现的基础。

检验科年度工作计划篇1

对于本科室（检验科）今年刚招聘的十个新同事，本科室将

对其进行为期三天的上岗前培训，具体安排如下：

一，培训目的。

让新同事尽快熟悉、适应医院及科室环境并开始初步规划自

己的职业生涯，能尽快地适应岗位的需要，实现角色的转换。

二，培训内容。

1,介绍本医院概况、规划、目标、医院文化建设（宗旨、使

命、目标、服务理念等）、医院各项规章制度以及医德规范教育，

职业礼仪运用、医患沟通技巧等。邀请医院领导以讲座形式进行。

时间为一天，分上下午进行。

2,学习医院内感染管理相关知识，爱婴医院知识。邀请医院

内感染管理科主任以及相关领导以讲座形式进行并印发相关资料。

时间为半天。3,参观检验科工作实验室。由科主任带领新同事

到各专业实验室进行参观，在参观过程中，除了介绍科室基本情

况，仪器设备等外，还具体进行检验操作生物安全知识的强调并

印发生物安全相关资料给新同事学习。时间为半天。

4,检验科主任以及科室同事和新同事座谈。以座谈交流形式

进行。其中包括新同事简短的自我介绍，发表自己对本医院以及

检验科的看法等。时间为半天。

5,检验科主任以及各专业小组组长和新同事座谈。以座谈交

流、讨论形式进行。将十个新同事分两组，由科室各专业小组

组长进行专业知识的提问，两组各自员对问题经讨论每组由其

中一个同事进行回答C让新同事认识自己对专业知识的掌握情况

以及体现团队合作精神。时间为半天。

6,要求每位新同事写一篇培训心得，并通知一星期后进行发

前培训考试。

三，预期结果。

经过三天的培训，让新同事对本医院及检验科的各种情况有

更深层次的了解，从心理、责任心、态度、形象等各方面都做好

进入工作角色的准备。白即将成为省人民医院的一分子有自豪

的一面也白自己职责份量所在，需要具备良好的医德和专业知

识技能，两者缺一不可。培训实施过程中要注意的问题。

1,岗前培训要及早实施，体现及时性。因为刚招聘进来的新

同事一般都是刚毕业的大学生或从其他单位新调配进来的，他们

都希望能尽快速地了解和适应新的工作环境。

2,要体现培训的规范性。规范的培训就要求从计划的制定以

及时间的安排，从授课领导的邀请都要认真规范做好，才能让每

位新同事都能按时达到培训要求，并深刻感受到医院的规范化管

理。

3,既要体现培训的全面性，也要突出重点。本次培训不光只

是进行了检验科内培训，还邀请了医院相关领导对新同事进行医

院概况、规划、目标、医院文化建设（宗旨、使命、目标、服务理

念等）、医院各项规章制度以及医德规范教育等的知识培训，体现

全面性。而其中医院内感染知识，生物安全知识等，作为检验工

作人员要求重点掌握。20_年检验科总体计划按照县医院建设,

并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际情况,

主要工作为：完善实验室LIS系统，做好窗口服务，完善实验室

分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强

实验室安全管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，提

高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。

四、具体计划如下：

（一）、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准

确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐

步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实求

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖,

减轻心理压力。

六、加强实验室质量管理

实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划选

派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制

的基础上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合

格，