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中小型民营企业公司治理询问工程实施指引
治理询问的内容包括了企业治理的方方面面，询问实践中常常遇到的有以下几个方面：
一、战略询问
随着WTO的参加、社会主义市场经济体制的日益完善，越来越多的中国企业面临“方向”问题。战略询问帮助企业明确将来的进展方向，指导企业做“效力”最大的事情而非“效率”最高的事情。目前中国企业面临的战略问题主要有：多业务公司如何进展投资组合治理、多元化还是专业化、多元化投资方向的选择、如何打赢竞争对手等。战略询问包括战略分析、战略制定与战略选择、战略规划、战略实施辅导等几个步骤。
案例描述
客户背景：客户是一家民营企业单位，拥有2家上市公司，涉足5个行业，
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