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分承包商季考核表
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分承包商季度考核表
项目名称：分承包商名称：编号：
审核内容
评分标准
实际得分
扣分原因
1管理职责
1.1分承包商的现场管理是否完全满足发包方的要求
1.2分承包商的现场管理人员是否具备相应的知识与技能
1.3分承包商的现场管理体系是否能提供有效的工作协调和监督
2人员素质
2.1分承包商是否能维持稳定而高效的人员队伍
2.2分承包商提供的人员是否具有足够能力满足发包方的需要
3安全、健康、环境
3.1分承包商在安全、健康、环境管理方面的执行情况
3.2分承包商对安全的重视度和履行安全规章的情况
3.3分承包商的安全意识、安全教育方面执行情况
3.4分承包商全面遵守环境管理方面执行情况
4进度计划的完成情况
4.1分承包商是否有能力按发包方的时间开展活动
4.2分承包商对于变化能否做出有效的调整
4.3分承包商是否开展与其他方有效的沟通以保证遵守时间
4.4分承包商能否组织起所需的人力并维持最佳状态
4.5分承包商在必要时是否具有足够的技术水平
5质量
5.1分承包商是否按照要求的规格、标准开展工作
5.2分承包商能否及时发现自己所施工质量问题
分数总计
审核结论：
审核单位
负责人
审核日期
批准人
15.00
5.00
5.00
5.00
15.00
5.00
10.00
20.00
5.00
5.00
5.00
5.00
30.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
20.00
10.00
10.00
100.00
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