2024-2025学年自考专业(工商企业管理)题库试题（研优卷）附答案详解.docxVIP

自考专业(工商企业管理)题库试题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）短期计划的时间一般是()。

A.半年以内

B.一年以内

C.三年以内

D.五年以内

正确答案：B

2、（单选题）关于财务目标说法正确的是（）

A.利润最大化是财务管理的最优目标

B.财务管理的目标应该是股东财务最大化

C.较为合理的财务管理目标应该是企业价值最大化

D.员工利益最大化应该是财务管理追求的终极目标

正确答案：C

3、（单选题）某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

正确答案：

4、（单选题）我国某出口公司6月1日电报形式对美商发盘，限10日复到有效。对方9日以电报发出接受通知，由于电讯部门的延误，出口公司11日才收到美商的接受通知()。

A.除非我方及时提出异议，否则，该逾期接受有效，合同成立

B.不管我方是否及时提出异议，接受无效，合同不成立

C.只有我方及时表示接受，该通知才有效，否则，合同不成立

D.由电讯部门承担责任

正确答案：A

5、（单选题）在ISO9000族标准中，其目的在于增进顾客满意度的标准是()

A.ISO9000

B.ISO9001

C.ISO9004

D.ISO19011

正确答案：B

6、（单选题）美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理?

A.产品

B.顾客

C.服务

D.质量

正确答案：D

7、（单选题）对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是()。

A.高性能战略

B.合格性能战略

C.适中性能战略

D.长寿命战略

正确答案：B

8、（单选题）经常储备量加上保险储备量等于()。

A.期初库存量

B.物资消耗量

C.物资申请量

D.期末储备量

正确答案：D

9、（单选题）下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。

A.全球地区结构

B.全球产品结构

C.混合结构

D.全球职能结构

正确答案：C

10、（单选题）开证行仅凭不附单据的汇票付款的信用证，称为()。

A.跟单信用证

B.光票信用证

C.远期信用证

D.即期信用证

正确答案：B

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）处于产品寿命周期成熟期阶段的产品，其适宜的产品战略是()。

A.产品改进战略

B.优质低价战略

C.产品差异化战略

D.集中化战略

E.收益战略

正确答案：ABC

2、（多选题）根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，可供选择的名牌成长战略包括()。

A.生产规模扩大化成长战略

B.名牌商标战略

C.集团化经营成长战略

D.多样化经营成长战略

E.国际化经营成长战略

正确答案：ACDE

3、（多选题）信息服务型网站所具备的基本功能主要有()。

A.导航

B.通信

C.社区

D.娱乐

正确答案：ABC

4、（多选题）涉及对外投资的法律法规主要有（）

A.公司法

B.对外贸易法

C.反倾销和反补贴条例

D.反不正当竞争法

E.外商投资企业和外国企业所得税法

正确答案：ABCDE

5、（多选题）法律上企业组织的最基本形式包括()。

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）用质量认证方法可以避免对供应商进行重复调查

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）简要回答《2010年通则》中的CPT术语和CFR术语的区别。

正确答案：CPT术语和CFR术语区别在于：

(1)适用的运输方式不同。CFR仅适用于海运，CPT适用于各种运输方式。

(2)交货和风险转移的地点不同。CFR为装运港货物上船，CPT为货交承运人。

(3)提交的单据不同，CFR提供的是海运提单，属于物权凭证;CPT通常提供的是联运单据，非物权凭证。

2、（问答题）简述计划工作的步骤。

正确答案：计划工作的步骤包括以下八点：

(1)估量机会。(2)确定目标。

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