物业工程部工作分配方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

为了确保物业工程部的各项工作有序、高效地进行，提高物业服务质量，保障业主的生活品质，特制定本工作分配方案。本方案旨在明确各部门职责，优化工作流程，提高工作效率，确保物业工程部各项工作落到实处。

二、工作分配原则

1.责任明确原则：各部门、各岗位职责分明，确保工作落实到位。

2.效率优先原则：合理分配工作任务，提高工作效率。

3.协调配合原则：各部门、各岗位之间相互协作，共同推进工作。

4.逐步完善原则：根据实际情况，不断调整和完善工作分配方案。

三、部门及岗位设置

1.物业工程部

（1）部门经理：负责部门整体工作，协调各部门关系，确保工作顺利进行。

（2）副经理：协助部门经理工作，负责部门日常管理工作。

（3）工程技术主管：负责工程技术方面的管理工作，包括设备维护、维修、改造等。

（4）设备工程师：负责设备设施的日常维护、维修和改造工作。

（5）维修工：负责现场维修工作，包括水电、管道、电梯等。

（6）安全员：负责现场安全管理工作，确保施工安全。

（7）资料员：负责工程资料的管理和整理工作。

四、工作分配方案

1.部门经理

（1）负责制定部门年度工作计划，并组织实施。

（2）协调各部门关系，确保工作顺利进行。

（3）监督、检查各部门工作完成情况，及时调整工作计划。

（4）负责部门人员招聘、培训、考核和晋升工作。

2.副经理

（1）协助部门经理制定部门年度工作计划，并组织实施。

（2）负责部门日常管理工作，包括人员安排、工作分配等。

（3）监督、检查各部门工作完成情况，及时调整工作计划。

（4）负责部门内部沟通协调，确保信息畅通。

3.工程技术主管

（1）负责工程技术方面的管理工作，包括设备维护、维修、改造等。

（2）组织编制设备设施维护、维修、改造计划，并组织实施。

（3）监督、检查设备设施维护、维修、改造工作完成情况。

（4）负责新技术、新工艺的引进和推广工作。

4.设备工程师

（1）负责设备设施的日常维护、维修和改造工作。

（2）组织编制设备设施维护、维修、改造计划，并组织实施。

（3）监督、检查设备设施维护、维修、改造工作完成情况。

（4）负责设备设施的技术更新和升级工作。

5.维修工

（1）负责现场维修工作，包括水电、管道、电梯等。

（2）按照维修计划，完成现场维修任务。

（3）及时上报维修情况，确保维修质量。

（4）协助设备工程师进行设备设施的改造工作。

6.安全员

（1）负责现场安全管理工作，确保施工安全。

（2）监督、检查施工现场安全措施落实情况。

（3）组织安全教育培训，提高员工安全意识。

（4）及时上报安全事故，协助处理事故。

7.资料员

（1）负责工程资料的管理和整理工作。

（2）收集、整理、归档工程资料。

（3）协助部门经理、工程技术主管进行工程资料的分析和利用。

（4）负责工程资料的借阅、归还工作。

五、工作流程

1.工程计划编制

（1）部门经理根据年度工作计划，制定部门季度、月度工作计划。

（2）工程技术主管根据部门工作计划，编制设备设施维护、维修、改造计划。

2.工作分配

（1）部门经理根据工作计划，将工作任务分配给各部门、各岗位。

（2）各部门、各岗位负责人根据工作任务，分配给具体人员。

3.工作执行

（1）各部门、各岗位人员按照工作任务，完成现场维修、改造等工作。

（2）设备工程师、维修工等现场工作人员及时上报工作进度。

4.工作验收

（1）部门经理、工程技术主管对完成的工作进行验收。

（2）验收合格后，进行资料归档。

5.工作总结

（1）各部门、各岗位负责人对完成的工作进行总结。

（2）部门经理对部门工作进行总结，提出改进措施。

六、考核与奖惩

1.考核

（1）各部门、各岗位人员按照工作计划，完成工作任务。

（2）考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

2.奖惩

（1）对工作表现优秀的人员给予表彰和奖励。

（2）对工作表现不佳的人员进行批评和整改。

七、附则

1.本方案自发布之日起实施。

2.本方案由物业工程部负责解释。

3.本方案如有未尽事宜，由物业工程部根据实际情况进行调整。

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注：以上方案为示例性质，具体实施时需根据实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

为了确保物业工程部的各项工作高效、有序地进行，提高物业服务质量，保障业主的生活环境，特制定本工作分配方案。本方案旨在明确各部门、各岗位的职责，合理分配工作任务，提高工作效率，实现物业工程部的整体优化。

二、工作分配原则

1.合理分配：根据各部门、各岗位的工作性质、工作量及员工能力，合理分配工作任务。

2.明确职责：各部门、各岗位的职责明确，确保工作落实到位。

3.优化流程：简化工作流程，提高工作效率。

4.激励机制：建立激励机制，激发员工工作积极性。

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