集采工程提成分配方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国经济社会的快速发展，工程建设项目日益增多，集采工程作为一种新型的采购方式，以其高效、透明、节约成本等优势，得到了广泛的推广和应用。为了确保集采工程提成分配的公平、合理，提高工程项目的整体效益，特制定本提成分配方案。

二、方案依据

1.《中华人民共和国招标投标法》

2.《中华人民共和国合同法》

3.《建设工程施工合同》

4.国家及地方有关建设工程管理的法律法规

5.集采工程实际情况

三、提成分配原则

1.公平原则：确保各参与方在提成分配上公平合理，避免因分配不均引发争议。

2.效益原则：以工程项目的实际效益为依据，合理分配提成分配。

3.约束原则：对参与方进行约束，确保其遵守合同约定，履行合同义务。

4.透明原则：提成分配过程公开透明，接受各方监督。

四、提成分配范围

1.主体工程提成分配

2.附属工程提成分配

3.设备、材料采购提成分配

4.服务类提成分配

五、提成分配比例

1.主体工程提成分配比例：

-施工单位：按合同价款的2%—3%提取；

-设计单位：按合同价款的1%—2%提取；

-监理单位：按合同价款的0.5%—1%提取。

2.附属工程提成分配比例：

-施工单位：按合同价款的1%—2%提取；

-设计单位：按合同价款的0.5%—1%提取；

-监理单位：按合同价款的0.3%—0.5%提取。

3.设备、材料采购提成分配比例：

-供应商：按采购合同价款的0.5%—1%提取；

-采购代理机构：按采购合同价款的0.1%—0.2%提取。

4.服务类提成分配比例：

-服务单位：按服务合同价款的1%—2%提取。

六、提成分配流程

1.项目立项阶段：明确提成分配原则和比例，纳入项目预算。

2.招标投标阶段：在招标文件中明确提成分配方案，确保各方知晓。

3.合同签订阶段：在合同中明确提成分配条款，明确各方权利义务。

4.项目实施阶段：按照合同约定，定期进行提成分配。

5.项目验收阶段：对提成分配进行审计，确保分配合理。

七、提成分配监督

1.成立提成分配监督小组，负责监督提成分配过程。

2.定期对提成分配进行审计，确保分配合理。

3.接受各方监督，对提成分配提出意见和建议。

八、特殊情况处理

1.因不可抗力导致工程延期，提成分配可适当调整。

2.因设计变更、工程量增减等原因导致合同价款变动，提成分配相应调整。

3.因施工单位、设计单位、监理单位等参与方违约，扣除相应提成分配。

九、结语

本提成分配方案旨在确保集采工程提成分配的公平、合理，提高工程项目的整体效益。各参与方应严格遵守本方案，共同推动工程项目的顺利进行。

十、附件

1.集采工程提成分配明细表

2.提成分配审计报告模板

注：本方案仅供参考，具体提成分配比例和流程可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、前言

随着我国市场经济的发展，工程项目招标采购日益成为工程建设项目的重要组成部分。集采工程作为一种新型的采购方式，以其规模效应、降低成本、提高效率等优势，在工程建设项目中得到了广泛应用。为了更好地发挥集采工程的优势，确保工程项目的顺利进行，特制定本提成分配方案。

二、方案背景

1.政策支持：近年来，国家及地方政府出台了一系列政策，鼓励和支持集采工程的发展，为集采工程的提成分配提供了政策保障。

2.市场需求：随着工程项目的增多，集采工程在降低成本、提高效率方面的优势日益凸显，市场需求不断增长。

3.企业需求：企业为了提高自身竞争力，降低采购成本，纷纷选择集采工程，对提成分配方案提出了更高的要求。

三、提成分配原则

1.公平公正：确保提成分配的公平性，避免利益输送和腐败现象。

2.激励约束：通过合理的提成分配，激励各参与方积极参与集采工程，同时约束其行为，确保工程项目的顺利进行。

3.风险共担：根据各参与方的贡献程度，合理分配风险和收益。

4.经济效益：在确保工程质量和安全的前提下，追求经济效益最大化。

四、提成分配方案

1.组织架构

（1）成立集采工程提成分配领导小组，负责提成分配方案的制定、实施和监督。

（2）设立集采工程提成分配办公室，负责日常管理工作。

2.提成分配比例

（1）供应商提成分配比例：根据供应商的规模、信誉、服务等因素，确定不同的提成分配比例。

（2）招标代理机构提成分配比例：根据招标代理机构的资质、业绩、服务质量等因素，确定提成分配比例。

（3）监理机构提成分配比例：根据监理机构的资质、业绩、服务质量等因素，确定提成分配比例。

3.提成分配方式

（1）按项目总额的一定比例提取，如2%-5%。

（2）按供应商销售额的一定比例提取，如1%-3%。

（3）按招标代理机构、监理机构服务费用的一定比例提取。