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吉林省白城市通榆县220kV八昌线送出工程

工程总结

吉林省送变电工程有限公司

吉林省白城市通榆县220kV八昌线送出工程施工项目部

2024年01月09日

一、工程概况

吉林省白城市通榆县220kV八昌线送出工程：

（1）起止点：线路起于已建通榆八面220kV升压站，止于昌盛500kV变电站。

（2）电压：220kV。

（3）导线：采用2×JL/G1A-400/35型钢芯铝绞线。

（4）地线：新建段地线采用2根OPGW-120复合光缆。

（5）线路长度及回路数：本工程新建单回路架空线路路径亘长72.406km。

（6）本工程新建铁塔220基，其中直线塔179基；耐张塔41基，昌盛站通信设备安装调试。

本工程路径经过线路途经白城市通榆县鸿兴镇、什花道乡、开通镇、边昭镇、新华镇、瞻榆镇等6个乡镇22个村（场），地形以平丘为主，地类涉及耕地、林地还有草原，地上附着物除了常规种植的玉米、谷子、高粱等还有辣椒、西瓜、药材等经济作物。交通条件一般，局部交通困难，全机械化施工，需要修建临时道路。

项目法人单位：吉林省可再生能源投资开发有限公司

建设管理单位：吉林省可再生能源投资开发有限公司

运行单位：吉林省可再生能源投资开发有限公司

监理单位：中新凯瑞工程咨询有限公司

设计单位：吉林省长春电力勘测设计院

施工单位：吉林省送变电工程有限公司

计划开工时间：2023年10月

计划竣工时间：2023年12月

二、工程进度情况

本工程于2023年10月01日开工，截止目前，全线路已全部竣工，具备带电投运能力。

三、施工管理工作总结

1.项目管理总结

我公司承建的吉林省白城市通榆县220kV八昌线送出工程，由于诸多原因，工程时间紧、任务重、要求高，通过多年对输变电工程施工经验的总结，我们从开始就对搞好该工程进行了仔细的策划工作，并对于工程的施工特点进行了充分的认识，认为抓好施工策划是保证工程安全优质、确保工期、提高效益的重要环节和手段，把实施施工策划工作作为头等大事来抓。

1）、明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全及环境目标。树立了把本工程建设成“达标投产”和“优质工程”的总体目标；分项、分部工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，争创优质工程的质量目标；确保工程建设中文明施工，落实环保方案,并采取积极的安全措施，杜绝人身伤亡事故、火灾事故，杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。

2）、成立了工程管理组织机构，明确了职责。在公司工程部的领导下，成立了施工现场管理小组，建立了管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求，认真编写了《施工组织设计》、《施工技术管理办法》、《安全生产管理办法》、《物资供应管理办法》等一系列管理控制文件，明确各岗位人员的工作职责，并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人，使各部门、施工队人员目标明确、职责分明，有条不紊地进行各项工作。

3）、做好了施工准备工作。对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划，对人、财、物各种资源进行合理的配置，重点抓好劳动力组织，对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等，进行合理的调配供应。工程开工申请报告一次性获得通过，中间转序施工符合监理要求，确保了工程施工的正常进行。

安全管理总结

我公司把抓好安全工作落实作为搞好安全工作的出发点和立足点，不断完善健全安全工作机制，狠抓人员培训和安全制度、措施的制定、检查和落实，工程施工无一事故发生。

1）、落实安全生产责任制，明确施工人员安全责任。自工程施工开始，我项目部即建全了安全生产管理的领导组织系统，明确了各级安全职责，配齐了专职安监人员，形成了有效的项目部安全三级管理网络，落实责任，坚定目标，制定考核办法、安全奖惩、文明施工的管理制度，做到了工程项目施工组织到位，制度到位。工程所有施工现场均设置了安全警示标语、标志牌，设立现场安全责任人。除按惯例检查各施工队每周的安全学习教育活动外，还加强了对各施工作业点的巡察工作，重点抓好了高空作业及交通运输两个关键环节。

2）、积极开展安全风险因素的识别和控制，制定相应的防范措施，随时消除事故隐患。按照工程的进度，对施工驻地临时用电、交通安全、挖掘作业、高处作业等，重点做好触电、高处坠落、火灾、坍塌、车辆伤害、食物中毒、人员中暑等危害因素的控制。严格落实危险作业票证管理制度，认真做好各项安全措施的落实和现场的监督、监护；坚持各操作作业的开始，必须做到“三到现场”，即“领导干部现场指挥协调，管理人员现场带班作业，安全监督员现场巡回检查”。严格落实集团公司安全生产“六条禁令”，加强施工现场的安全监督检查，严查“三违”行为。加强施工车辆的安全管理，督促做好车辆的安全检查，严禁客货混装，严查影响交通安全的“十大不安全行为”及各类违章现象；对施工驻