2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考试彩蛋押题附参考答案详解【模拟题】.docxVIP

2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考试彩蛋押题附参考答案详解【模拟题】.docx

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自考专业(工商企业管理)考试彩蛋押题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

A.完全替代

B.完全独立

C.互补

D.既相互独立又相互依存

正确答案:D

2、(单选题)研究成对出现的(X,Y)变量时,当Y值随X值的增加而增加时,则称二者为()

A.正相关关系

B.负相关关系

C.曲线相关关系

D.不相关

正确答案:A

3、(单选题)联合国牵头制定的EDI标准是()。

A.ANSIX.12

B.MHX(X.400)

C.ISO/IEC

D.UN/EDIFACT

正确答案:D

4、(单选题)增加同企业现有产品和劳务相类似的新产品和新劳务,这是()

A.横向一体化战略

B.同心多样化战略

C.复合多样化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:B

5、(单选题)个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。

A.前者更有效

B.后者更有效

C.两者同样有效

D.两者都无效

正确答案:A

6、(单选题)当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()。

A.临时性外协

B.进行企业扩建

C.加强新产品开发

D.加班加点

正确答案:C

7、(单选题)国外许多大型企业已经设立CKO岗位,CKO是()。

A.首席财务官

B.首席执行官

C.首席行政官

D.首席知识官

正确答案:D

8、(单选题)在资本主义自由竞争时期出现的对外贸易政策是()。

A.保护贸易政策与超保护贸易政策

B.自由贸易政策与保护贸易政策

C.保护贸易政策与贸易自由化

D.自由贸易政策与新保护贸易主义

正确答案:B

9、(单选题)把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程,称为()

A.设计过程

B.生产提供过程

C.支持过程

D.供应和合作过程

正确答案:A

10、(单选题)透明国际组织的英文缩写是()。

A.TBT

B.OAS

C.TI

D.NGO

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)地方政府债券中收益债券的特点有()。

A.有特定的盈利项目作保证

B.与特定项目的期限有关

C.利息所得享有地方所得税优惠

D.主要以税收收入清偿债券

E.必须经过纳税人同意才能发行

正确答案:AB

2、(多选题)企业物流系统主要具有()。

A.激励功能

B.服务功能

C.资金效益功能

D.效率功能

E.开发功能

正确答案:BCD

3、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

4、(多选题)电子商务的基本组成包括下面哪些部分()。

A.计算机

B.网络

C.用户

D.网上银行

正确答案:BCD

5、(多选题)企业管理系统论中,人造系统应具有的特征包括()。

A.整体性

B.目的性

C.相关性

D.对立性

E.环境适应性

正确答案:ABCE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)排列图有利于从错综复杂的原因中找到问题的症结所在

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)简述组织工作的步骤。

正确答案:组织工作的步骤包括六步:

(1)确定组织目标。

(2)对目标进行分解,拟定派生目标。

(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。

(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作,由此形成部门。

(5)将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人,由此形成职务说明书,规定该职务的职责和权限。

(6)通过职权关系和信息系统,把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。

2、(问答题)试述管理的人本原理

正确答案:

(1)管理人本原理的内容:管理以人为中心,把人的因素放在管理过程中的首要位置,人就是管理的目的;重视人的需要,使人性得到最完美的发展。

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