2024-2025学年自考专业(工商企业管理)真题及完整答案详解【全优】.docxVIP

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  • 2025-06-15 发布于河南
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2024-2025学年自考专业(工商企业管理)真题及完整答案详解【全优】.docx

自考专业(工商企业管理)真题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

正确答案:A

2、(单选题)经济资源中,居于主导地位,而且是核心资源的是()。

A.生产资源

B.人力资源

C.营销资源

D.财务资源

正确答案:B

3、(单选题)在我国许多公司制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其主要弊端是()。

A.职责不清

B.产权不清

C.权责不对等

D.滋生机会主义倾向

正确答案:A

4、(单选题)美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是()。

A.战略同盟理论

B.知识经营战略理论

C.战略再造理论

D.企业核心能力理论

正确答案:B

5、(单选题)国际企业面临的外汇风险中,外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是()。

A.经营风险

B.交易风险

C.会计风险

D.利率风险

正确答案:B

6、(单选题)()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度,组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。

A.组织结构扁平化

B.组织结构柔性化

C.企业组织虚拟化

D.企业组织网络化

正确答案:A

7、(单选题)中欧贸易主要集中在中国和哪几个国家之间?

A.德国、英国、法国、荷兰和意大利

B.德国、英国、法国、西班牙和葡萄牙

C.德国、英国、法国、荷兰和比利时

D.德国、英国、法国、西班牙和意大利

正确答案:A

8、(单选题)质量成本——制造过程中与质量相关的全部费用。()。

A.部分包括

B.全部包括

C.不包括

D.都不正确

正确答案:A

9、(单选题)当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是()。

A.未被提升人员的士气可能受损

B.可能因提升而产生部不和

C.导致部近亲繁殖现象

D.需要较强的管理制度约束

正确答案:C

10、(单选题)评估物质型生产绩效的主要标准是()。

A.质量

B.效益

C.数量

D.顾客满意

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)对外贸易政策的基本因素包括()。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策目标

D.政策内容

E.政策手段

正确答案:ABCDE

2、(多选题)对企业在职员工的培训应包括()。

A.能力培训

B.岗前知识培训

C.专业知识培训

D.学历层次培训

E.企业历史培训

正确答案:AC

3、(多选题)新产品开发研究的过程包括()。

A.基础理论研究

B.应用技术研究

C.仿制研究

D.产品开发研究

E.反馈研究

正确答案:ABD

4、(多选题)最常用的综合控制方法是()。

A.收支预算

B.投资回收率

C.损益控制

D.总预算

E.企业自我审核

正确答案:BCDE

5、(多选题)法律上企业组织的最基本形式包括()。

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司

正确答案:ABC

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)可靠性特征量的理论值不完全由失效的数学模型决定。

正确答案:

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)付款交单与承兑交单有何不同

正确答案:付款交单简称D/P,是指出口人的交单是以进口人的付款为条件。即出口人发货后,取得装运单据,委托银行办理托收,并在托收委托书中指示银行,只有在进口人付清货款后,才能把装运单据交给进口人。承兑交单简称D/A,是指出口人的交单以进口人在汇票上承兑为条件。即出口人在装运货物后开具远期汇票,连同货运单据,通过银行向进口人提示,进口人承兑汇票后,代收银行即将货运单据交给进口人,在汇票到期时方履行付款义务。

2、(问答题)简述供应商关系的控制过程

正确答案:1.创建一个跨职能的团队

2.确定关键的绩效测量指标

3.确定最起码的绩效标准

4.养活供应商的基数

5.评价供应商的绩效

五、计算

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