昌吉塑胶跑道的施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

昌吉塑胶跑道的施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:昌吉塑胶跑道

(2)项目地点:昌吉市某学校

(3)项目规模:塑胶跑道全长400米,宽10米,总面积为4000平方米。

(4)结构形式:该塑胶跑道采用国际田联认证的塑胶面层,下层为弹性层,底层为排水层。

(5)使用功能:该塑胶跑道主要用于学校田径运动、体育教学、体育竞赛及群众性体育活动。

(6)建设标准:根据《田径场地设施设计规范》(GB50085-2012)及《田径场地设施施工及验收规范》(GB50217-2015)执行。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计内容包括场地布局、排水系统、照明系统、塑胶面层等。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保塑胶跑道施工质量,按时完成施工任务,满足使用功能。

(2)项目性质:体育设施建设项目,属于公益性质。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本工程为室内外结合的体育设施项目,对施工质量和施工进度要求较高。

(2)难点:

1)施工期间需确保校园正常教学秩序,避免对师生造成影响。

2)施工过程中需对现场进行严密管理,确保施工安全和质量。

3)施工周期较短,需合理安排施工计划,确保工程进度。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等。

(2)标准规范:《田径场地设施设计规范》(GB50085-2012)、《田径场地设施施工及验收规范》(GB50217-2015)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸包括场地布置图、结构设计图、电气设计图等。

(4)施工组织设计:根据设计图纸、施工规范及现场实际情况编制。

(5)工程合同:与施工方签订的工程合同,明确工程范围、质量标准、工期要求等。

(6)施工技术资料:包括施工工艺、施工技术、材料性能等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构分为项目管理委员会、项目经理部、施工项目部三个层级。

-项目管理委员会:负责项目整体决策、协调和监督。

-项目经理部:负责项目日常管理、协调施工、质量、安全、进度等工作。

-施工项目部:负责施工现场的具体施工组织、协调、监督和执行。

(2)人员配置及职责分工

-项目管理委员会:

-项目总监:负责项目的整体规划、决策和协调。

-技术总监:负责技术指导和施工质量管理。

-质量总监:负责质量管理体系建立和执行。

-安全总监:负责安全生产管理。

-项目经理部:

-项目经理:负责项目的全面管理,协调各部门工作。

-技术负责人:负责技术指导和施工方案的制定。

-质量经理:负责质量体系的建立和执行。

-安全经理:负责安全生产管理。

-施工项目部:

-施工队长:负责现场施工组织和管理。

-技术员:负责技术指导和施工方案的执行。

-质量员:负责现场质量监督和检查。

-安全员:负责现场安全生产监督。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程量,配置施工队伍20个,每个队伍约30人。

(2)专业构成:

-土建施工队伍:负责基础施工、排水施工等。

-钢筋施工队伍:负责钢筋绑扎、焊接等。

-模板施工队伍:负责模板制作、安装、拆除等。

-砌筑施工队伍:负责砌体施工。

-防水施工队伍:负责防水施工。

-面层施工队伍:负责塑胶面层施工。

-电气施工队伍:负责照明系统安装。

-保洁队伍:负责施工现场清洁。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的施工技能和经验,如钢筋工、模板工、防水工、电工等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-施工高峰期:预计为施工的第3个月,需增加劳动力20%。

-施工平稳期:预计为施工的第4至第6个月,保持现有劳动力。

-施工收尾期:预计为施工的第7个月,减少劳动力10%。

(2)材料供应计划

-主要材料:塑胶面层、弹性层、排水层材料,根据施工进度分批次供应。

-辅助材料:水泥、钢筋、模板、防水材料等,根据施工进度和工程量供应。

(3)施工机械设备使用计划

-施工机械:挖掘机、搅拌机、装载机、平板车、压路机等,根据施工进度和工程量安排。

-工具:电焊机、切割机、钻机、水平仪、卷尺等,根据施工需求配备。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础施工

-施工方法:采用人工挖掘、机械配合的方式进行土方开挖,确保基础土方达到设计要求。

-工艺流程:测量放线→土方开挖→基础处理→排水设施施工→垫层施工→基础混凝土浇筑。

-操作要点:严格控制土方开挖深度,确保基础平整;基础处理采用夯实法,确保地基承载力;排水设施施工遵循“先排水,后施工”的原则。

(2)排水施工

-施工方法:采用排

文档评论(0)

138****5262 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档