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内科2020年工作计划

Internalmedicine2020workplan

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-002567

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年度工作计划

内科2020年工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

内科2018年工作计划（一）

2017年在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全

等各方面都取得了较大提高，2018年医务科将一如既往的在院委会的领导下，

以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医

院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改

细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺

陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关

医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管

理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督

促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范

完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”

的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与

考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多理解、

多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性

的检查力度。

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年度工作计划

二、医疗质量管理

1、加强科室自身建设

根据xx年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在2018年继续加

强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;

加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化

管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。

2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程

查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室

实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房

和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包括危重

病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科

室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意

见。

3、病案质量管理

(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照《山

东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会

诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽

查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学

习记录和政治学习记录。

(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末

病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

4、重点