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施工组织设计
第一章工程概况
第二章施工组织机构及部署
第三章施工总平面布置
第四章主要施工方法
第五章季节技术措施
人木、,*一
弟八早施工总进度计划和方动力计划
第七章施工机械设备及测量、检测仪器
第八章工程质量保证措施
第十章工期保证措施
第十一章文明施工措施
第一章工程概况
一、概况
本工程位于**工业区,固特异厂区。包括:
1.控制室
本控制室基础采用毛石基础,MU30毛石、M7.5水泥砂浆砌筑;地上为
砖混结构,墙体采用MU10、M5.0混合砂浆砌筑;构造柱240X240mm
1.泵池
水池深为-9.56m,池底尺寸ll.2X15.9m;壁厚600mm,泵池垫层采用
C15混凝土,泵池池体采用C30抗渗碎,抗渗等级S8。
二、工程结构形式及特点
结构形式:本工程结构类型为破混结构、水池。
本工程主要特点:基础部分施工难度较大,控制室基础采用强夯法处
理地基;泵池基础采用换填垫层处理的复合地基,基坑采用人工挖孔桩中
800@1500mm,水泥土墙进行支护。针对本工程特点,我公司根据已施工完
成同类工程经验,配备足够的施工机具、设备,有针对地制定相应保证
措施,确保工程质量、工期,完成对业主以承诺。
第二章施工组织机构及部署
一、施工组织机构
1、项目管理
我公司将按项目法施工,充分发挥我公司的优势,从公司抽调各种专业
人员,组成一支管理能力强、施工经验丰富的项目领导班子,按照多年来积
累成功的项目管理经验来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心、
项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段
的管理机制。项目经理部在公司领导下,充分发挥企业的整体优势,按照公
司《项目管理通则》,严格按照IS09000:2000标准建立的质量保证体系来运
作,米用先进的施工技术,科学的管理措施,确保本项目目标的实现
2、组织机构
2.1现场管理机构:为保证工期、质量、安全、成本及现场等五大指标
的顺利实现,在公司经理刘炳树的领导下,针对本工程的建设规模及特点,
组建以徐三力为项目经理的现场项目部项目管理机构职能如下图:
混凝土班、钢筋班、电气焊班、模板班、杂工班
各阶段目标实现的同时,实现总体目标
3.5技术员职责
认真执行《施工规范》、《规程》,熟悉施工图纸,参与项目全过程的施工
技术管理,参与编写施工组织设计,认真进行图纸会审、技术交底和技术检查
工作积累和整理技术资料,在工程进度、质量、安全方面对项目经理负责
3.6质量员职责
负责提出针对本工程的质量保证体系,包括管理.、制度、措施等;全
面负责本工程的质量管理工作;认真落实“以预防为主”的质量方针;负
责对各班组进行质量交底及教育、宣传工作;组织班组进行“自检、互检、
交接检”的“三检”工作;认真进行日收工前的检查工作;负责对进场的
工程用材质量检查,合理运用“质量一票否决权”
3.7安全员职责
负责提出针对本工程的安全施工保证体系;全面负责本工程的安全施
工管理工作;严格执行“以预防为主”的安全施工各项规章制度、方针和
措施,负责对新工人进行施工现场的第三级安全教育工作;负
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