某物业公司保安部管理规范.pdfVIP

枫景物业治理有限公司

保

安

部

管

理

规

范

二零零六年五月

前

保安部是公司经营治理中的一个重要部分它的主要职能是：在

上级公司、公司业主和地域公安主管部分的指导下，切实执行总经理

的事情指令，认真贯彻“宁静第一、预防为主”和“内紧外松”的事

情目标，始终对峙“群防群治”和“人防技防结合”的事情路线，全

面推行“谁主管、谁卖力”的宁静责任制，积极做好公司区域内的宁

静防备事情，维护公司内的治安秩序，对峙“让客人完全满意”的办

事宗旨，保持良好的经营治理情况具体的事情任务是：经常开展以

五防（防火、防毒、防盗、防破坏和防治安灾害事故）为中心的宁静

法制宣传教诲，不停提高全体员工遵纪守法看法和宁静防备意识；直

接加入公司群众性治安、消防组的领导，创建和健全公司内部的宁静

防备系统和网络，保障公司的宁静；全面推行宁静责任制，落实公司

制定的各项宁静制度；贯彻“以本钱为中心，以质量为生命”的经营

治理目标，增强预算治理和本钱核算，严格控制用度开支，不停提高

办事事情质量水平；积极革新和完善公司的保安技防设施和器材装

备，并认真做好日常的维护调养事情，使之经常处于完好有效状态，

实施全天候的宁静监控；实时配合公安构造查处在店内产生的种种案

件和治安事故，配合和协助各级政法构造查控可疑人员，揭露和处理

惩罚种种违法犯法运动，确保公司产业和人身宁静；定期开展保安业

务培训和应急预案演练，提高保安步队的专业水平，抓好步队自身建

立

目录

WB1

一、保安部岗亭职责1

（一）职位职责1

-（）保安文管岗亭职责1

（三）保安部代班员岗亭职责2

（四）保安部监控岗亭职责2

（五）保安部巡逻岗亭职责2

（六）保安部分卫岗亭职责3

（七）保安部车场（库）岗亭职责3

二保安人员的规律3

三保安人员的礼仪办事4

四各项宁静治理制度4

（一）宁静查抄制度4

（一）防火宁静教诲制度4

三（）火警陈诉制度4

（四）火源治理制度4

（五）电源治理制度5

（六）保安部内务条例5

（七）保安部交代班制度6

（八）对讲机使用操纵步伐6

（九）保安部员工培训内容7

（十）保安部治理制度7

（十一）保安部奖罚制度8

（十二）大众娱乐场合治安治理制度9

（十三）厨房宁静治理制度9

（十四）商场治安治理制度9

（十五）财政部办公室宁静治理制度9

（十六）物料堆栈宁静治理制度10

（十七）要害部位宁静治理制度10

（十八）范例施工中的宁静治理制度10

（十九）动火作业宁静治理制度11

枫景物业保安部治理范例

一物业治理中的保安事情是物业治理事情的重要组成部分，物业保安部凭据

公司的相关划定制度对所统领的区域大众秩序门卫治安消防和车辆交通进行保安

治理办事。

二保安部暂定员工是28人，设经理1人，主管1人，带班员3人，实行3班

倒，24小时全天侯值勤。

三保安办事必须贯彻“预