辽宁建筑职业学院《招投标及合同管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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辽宁建筑职业学院《招投标及合同管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某公司正在推行一项新的管理政策，但员工对此存在诸多疑虑和不满。为了顺利推行该政策，公司管理层首先应该怎么做？（）

A.强制推行，等待员工适应

B.召开员工大会，详细解释政策的好处

C.听取员工意见，对政策进行调整优化

D.对反对的员工进行处罚

2、在目标管理中，以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标？（）

A.目标制定

B.目标分解

C.目标实施

D.目标评估

3、在企业的风险管理中，以下哪种风险类型通常对企业的生存和发展构成最大威胁？（）

A.战略风险

B.财务风险

C.市场风险

D.操作风险

4、在企业的组织沟通中，正式沟通渠道和非正式沟通渠道都有其作用。以下哪种情况更适合通过非正式沟通渠道传递信息？（）

A.公司的重大决策

B.员工的绩效评估结果

C.员工之间的情感交流

D.部门之间的工作协调

5、一个团队在完成一项重要任务后，需要对整个项目进行评估和总结。在评估过程中，以下哪个方面对于团队未来的发展和提升最为关键？（）

A.项目的财务收益

B.团队成员的个人表现

C.项目执行过程中的经验教训

D.客户对项目的满意度

6、关于成本管理，一家制造企业想要降低生产成本。以下哪种成本控制方法更侧重于从源头控制成本？（）

A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法

7、在市场营销渠道管理中，企业需要选择合适的销售渠道。以下哪种销售渠道对于销售高价值、复杂的产品可能更为有效？（）

A.直接销售B.间接销售C.网络销售D.电话销售

8、一家制造企业想要提高生产效率，以下哪种质量管理方法在减少产品缺陷和提高客户满意度方面效果最显著？（）

A.六西格玛管理

B.全面质量管理

C.ISO9000质量管理体系

D.精益生产

9、在创新管理中，创新的类型多种多样。以下哪一种创新是对现有产品或服务进行改进和优化？（）

A.渐进性创新B.突破性创新C.根本性创新D.破坏性创新

10、在品牌资产管理中，品牌忠诚度的提高对企业有诸多好处。以下哪项不属于品牌忠诚度提高带来的好处？（）

A.降低营销成本B.提高产品售价C.抵御竞争对手的攻击D.减少产品创新的需求

11、以下哪种领导理论强调领导者的特质是与生俱来的，而不是后天培养的？（）

A.特质理论，关注领导者的个人特质

B.行为理论，研究领导者的行为方式

C.权变理论，根据情境选择合适的领导方式

D.魅力型领导理论，强调领导者的魅力和影响力

12、在成本管理中，以下哪种成本核算方法更适合于单件、小批量生产的企业？（）

A.品种法B.分批法C.分步法D.作业成本法

13、一个组织在进行人员招聘时，有多位候选人具备相似的专业技能和工作经验。在这种情况下，以下哪个因素更应该成为选拔的关键考量？（）

A.候选人的沟通能力

B.候选人的学历背景

C.候选人的工作稳定性

D.候选人的外貌形象

14、在激励理论中，双因素理论认为激励因素和保健因素对员工的工作满意度有不同的影响。以下哪一项通常被认为是保健因素？（）

A.工作成就感B.工作中的认可C.工资和福利D.晋升机会

15、对于一个多元化经营的企业集团，在进行资源配置时，以下哪种方法更能确保资源流向最有潜力的业务板块？（）

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.行业吸引力-竞争能力矩阵

D.产品-市场演变矩阵

16、对于市场营销中的产品生命周期理论，一个产品在进入衰退期时，企业通常会采取以下哪种营销策略？（）

A.增加投资，扩大市场份额B.维持现状，等待市场转机C.缩减营销投入，逐步退出市场D.推出新产品替代

17、在运营管理中，库存管理是重要的内容之一。以下关于经济订货批量（EOQ）模型的描述，哪一项是错误的？（）

A.EOQ模型考虑了订货成本和库存持