2025年黄冈市公务员考试行测试卷历年真题及答案详解(夺冠系列).docxVIP

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  • 2025-06-15 发布于山东
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2025年黄冈市公务员考试行测试卷历年真题及答案详解(夺冠系列).docx

2025年黄冈市公务员考试行测试卷历年真题

第一部分单选题(50题)

1、事业单位现行的()与管理岗位中的七级职员岗位相对应。

A.处级副职

B.处级正职

C.科级正职

D.科级副职

【答案】:C

【解析】在事业单位岗位设置中,管理岗位分为10个等级。其中,七级职员岗位对应的是处级副职。处级正职对应的是六级职员岗位,科级正职对应的是八级职员岗位,科级副职对应的是九级职员岗位。所以事业单位现行的处级副职对应管理岗位中的七级职员岗位。

2、世界上大部分国家的收入分配结构呈现“金字塔型”。调整国民收入分配结构,需构建经济学上推崇的“橄榄型”收入分配结构,也就是低收入和高收入群体相对较少、中等收入群体占绝大多数的收入分配结构。下列选项中,关于“橄榄型”收入分配结构意义表述不正确的是()。

A.有利于维护社会的持续稳定

B.有利于加快文化的进步

C.有利于使社会成员的整体收入差距缩小

D.有利于资源优化配置

【答案】:B

【解析】构建“橄榄型”收入分配结构,低收入和高收入相对较少,中等收入占绝大多数,意味着社会成员的整体收入差距缩小,这有助于减少因贫富差距过大引发的社会矛盾和不稳定因素,进而维护社会的持续稳定。同时,合理的收入分配结构能使资源得到更有效的配置,避免资源过度集中于少数群体或领域,提高资源利用效率,促进经济健康发展。而“橄榄型”收入分配结构主要涉及经济领域中收入分配方面,与加快文化进步并无直接的逻辑联系,所以“有利于加快文化的进步”并非其意义所在。

3、行政行为有效成立后,非依法定程序不得随意变更或撤销,这体现的是行政行为的()。

A.确定力

B.影响力

C.约束力

D.执行力

【答案】:A

【解析】行政行为的确定力是指行政行为有效成立后,非依法不得随意变更或撤销。题干中提到行政行为有效成立后,非依法律规定不得随意变更取消,这与行政行为确定力的定义相符。影响力并非行政行为的特性。行政行为的约束力是指行政行为成立后,其内容对有关人员或组织所产生的法律上的约束效力,有关人员和组织必须遵守、服从。行政行为的执行力是指行政行为生效后,行政主体依法有权采取一定手段,使行政行为的内容得以实现的效力。综上,体现的是行政行为的确定力。

4、四川青城山、江西龙虎山、安徽齐云山与湖北武当山合称道教四大名山。四大名山中属于中国丹霞地貌且被列入《世界遗产名录》的是:

A.青城山

B.龙虎山

C.齐云山

D.武当山

【答案】:B

【解析】道教四大名山中,龙虎山属于中国丹霞地貌且被列入《世界遗产名录》。青城山以清幽闻名;齐云山虽为丹霞地貌但未入选;武当山以古建筑闻名,所以答案是龙虎山。

5、在违法违纪案件立案调查期间,被调查的事业单位工作人员可以()。

A.解除聘用合同

B.出国旅游

C.办理退休手续

D.收集证据

【答案】:D

【解析】在事业单位工作人员违法违纪案件立案调查期间,解除聘用合同、出国旅游、办理退休手续等行为都可能影响案件的调查进程和结果。解除聘用合同会使工作人员脱离管理和监督,不利于调查工作的开展;出国旅游可能导致无法及时配合调查,甚至有逃避调查的风险;办理退休手续也可能对责任的认定和处理造成干扰。而收集证据是符合调查程序和要求的行为,有助于案件的顺利调查和处理。所以在这种情况下,工作人员可以收集证据。

6、酸雨被称为“空中死神”,它会破坏土壤的结构和营养,使土壤贫瘠化,危害动、植物生长。其pH值范围()。

A.小于5.6

B.小于6

C.大于6

D.大于7.6

【答案】:A

【解析】酸雨是指pH值小于5.6的雨雪或其他方式形成的大气降水(雾、霜)。

7、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】:A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散,会增加管理者与下属沟通和监督的难度,管理者难以随时了解下属的工作情况并及时给予指导,管理幅度也应适当缩小。综上,只有当组织各项工作的过程普

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