2025年鹤壁市公务员考试行测试卷历年真题附答案详解(完整版).docxVIP

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2025年鹤壁市公务员考试行测试卷历年真题

第一部分单选题(50题)

1、“函”属于公文中的()。

A.证明性文件

B.呈请性文件

C.商洽性文件

D.领导指导性文件

【答案】:C

【解析】函是适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文,具有商洽性特点,所以应选商洽性文件。证明性文件是对某种事实或情况进行证明的文件;呈请性文件是用于向上级提出请求、建议等的文件;领导指导性文件是上级对下级进行领导、指导工作的文件,函都不符合这些文件的特点。

2、2021年7月9日,中国科学院发布了《东北黑土地白皮书(2020)》,这是国内首次发布黑土地白皮书。东北是我国重要的商品粮基地,以下产量在全国占有很高比重的粮食作物中,不包括()。

A.玉米

B.水稻

C.大豆

D.小麦

【答案】:D

【解析】本题可依据东北作为我国重要商品粮基地的主要粮食作物情况,对各粮食作物进行分析。东北是我国重要的商品粮基地,具有独特的地理和气候条件,适合多种粮食作物生长。玉米是东北的主要粮食作物之一,东北地区的自然环境适宜玉米生长,其种植面积和产量都较高,在全国玉米产量中占有重要比重。水稻在东北的种植近年来发展迅速,得益于优质的灌溉水源、肥沃的土壤和适宜的气候,东北大米品质优良,产量也在全国占有一定的份额。大豆是东北的传统优势作物,东北地区是我国大豆的主要产区,大豆产量在全国占比较高。而小麦分为冬小麦和春小麦,冬小麦主要分布在华北地区,春小麦虽然在东北地区有种植,但相较于玉米、水稻、大豆,其产量在全国的占比相对较低,并非产量在全国占有很高比重的粮食作物。综上,答案是小麦。

3、电子制造企业若想实现更多盈利,应当尽量()。①缩短生产该商品的个别劳动时间②提高生产该商品的个别劳动生产率③提高生产该商品的社会劳动生产率④缩短生产该商品的社会必要劳动时间

A.①②

B.①③

C.①④

D.③④

【答案】:A

【解析】企业营利与个别劳动时间和个别劳动生产率密切相关。个别劳动时间低于社会必要劳动时间,或个别劳动生产率高于社会劳动生产率,企业就能在市场竞争中占据优势,获得更多利润。企业可以通过自身努力来缩短生产商品的个别劳动时间和提高个别劳动生产率。当个别劳动时间缩短,在相同时间内生产的商品数量增多,在按社会必要劳动时间决定的价值量销售时,就能获得额外的盈利。同理,提高个别劳动生产率,也能达到同样的效果。而社会劳动生产率和社会必要劳动时间是由整个行业的生产状况决定的,单个企业无法左右。个别企业不能直接改变社会劳动生产率和社会必要劳动时间。所以企业想要多营利,应尽量缩短生产该商品的个别劳动时间和提高生产该商品的个别劳动生产率。

4、下列填入公文中画横线②处的词语,最恰当的一项是()

A.督促

B.监控

C.审查

D.监察

【答案】:A

【解析】需要填入公文横线②处的词语,要从几个词语的含义和适用场景来分析。“督促”意思是监督催促,通常用于上级对下级,促使其按照要求行动,在公文中常用以强调对工作的推进和落实,有促使对方加快进度、完成任务的意味,适用于对工作执行情况的跟进。“监控”主要侧重于通过一定的技术或手段进行监视、控制,一般用于对具体的事物、系统或情况的实时观察和掌控,不太符合公文中此处对于工作推进的语境。“审查”着重于检查核对是否正确、妥当,通常用于对文件、计划、方案等进行仔细的查看和分析,以确定其是否符合规定或要求,与强调行动推进的语境不契合。“监察”一般指对机关或工作人员的监督考察及检举,多针对公职人员的行为和纪律方面进行监督,和此处公文横线所需表达的意思不一致。综合来看,最恰当的词语应是能体现对工作进行监督并推动其开展的,所以最合适的是“督促”。

5、按照决策的重要程度进行不同分类,常用于解决全局性、长远性等重大决策问题的决策是()。

A.战术决策

B.战略决策

C.风险型决策

D.常规决策

【答案】:B

【解析】本题考查按决策重要程度不同的决策类型分类。决策按重要程度不同可分为战略决策和战术决策等。战略决策是具有全局性、长远性的重大决策问题,它涉及到组织的发展方向、发展目标等根本性问题,对组织的长期发展和全局利益具有决定性的影响。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,它主要是在战略决策确定的方向和目标下,对具体的行动方案和策略进行选择,通常关注的是短期的、局部的问题。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。它强调的是决策过程中存在的不确定性和风险因素,与决策的重要程度并无直接关联。常规决策是指决策者对所要决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常事务所进行的决策

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