环境管理目标体系.docx

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第一节环境治理系统

一、总要求

工程经理部成立、实行并保持环境治理系统，连续改进环境治理绩效，预防污染对工程经理部及企业带来的不良影响。

二、环境治理目标目标说明：

1、遵守国家、行业和地方有关环境治理方面的法律法例，遵守企业及上司单位的规章制度；

2、现场施工作业人员、效劳人员、工程治理人员及其余人员都参与环境治理，人人有义务参与，人人有责任监察；

3、对影响四周有关人员生活、对社会环境不利的环境要素全面区分，严格治理；

4、经过我们的工作，为社会环保事业尽绵薄之力。

三、筹划

〔一〕、环境要素治理、全面区分施工现场环境要素、科学合理

评论环境要素、确立重要环境要素，施工条件、技术方法、建筑资料、法律法例等条件变化时实时调整、更。

〔二〕、法律法例及其余要求

拟订特意人员经过企业或其余渠道采集合用的法律法例，并经过文件或交底的形式传到达履行人员，进展适合的培训。

区分、传达、知足并超越施工合同对环保的要求。

构成特意的联系小组，成立通畅的渠道采集施工地区有关方的要求并合理处理。

〔三〕、目标和指标

为保证工程施工生产的顺当进展，削减施工扰民，协作当地环境保护的整顿，我工程经理部将依照环境治理标准和我企业环境治理手册，成立环境治理系统，拟订环境目标和指标以下：

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整体目标：

遵守纪规，预防污染，节能减废，力求施工和环境和谐，以“一流的治理、一流的技术、一流的施工、一流的速度、一流的质量”，以“三文明，一满足”为主旨，保证施工对环境的影响最小，并最大限度的到达施工环境的美化。

分工程标：

噪声污染：尽量削减夜间施工，噪声排放严于国家要求。扬尘掌握：全面掌握，整体实现与外界环境同步。

污水排放：排污达标，知足国家排污指标的要求。荒弃物治理：荒弃物排放无污染。

节能降耗：资料节省率2％，施工用水用电15％〔与同类工程比〕。

危急品的掌握等：无火灾，无爆炸事故。

〔四〕、环境治理方案

针对拟实现的环境治理目标指标，工程经理部编制相应的环境治理方案，内容包含：拟掌握的重要环境要素，与企业营运要求、技术举措、财务水平相适应且确实可行的治理举措，每一有关职能和层次实现目标和指标的职责；实现目标和指标的时间表。

四、实行与运行

〔一〕、组织构造和职责

1、组织构造

工程经理部成立环境治理系统，由主管部门牵头，环保责任人为第一方向，管辖各科室及机要部，主要有行政室、技术部、工程部、物质部、合约部、机电部、质安部、财务部。

2、职责

对环境治理系统的有关岗位〔特别是重要岗位〕明确岗位职责：.

〔二〕、培训、意识和力量

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工程经理部配置的人员有70%经过环保学问的特意培训和有关阅历，其余人员在入场行进展有关培训，在施工过程中，适合机遇安排进展连续教育，以保持和更员工的环保学问、提升环境意识。

〔三〕、信息沟通

工程经理部各层次和各职能部门之间经过按期和不按期的会议、板报、内部小刊物、向其余工程和单位学习等方式进展信息沟通，成立通畅的沟通渠道，到达能实时上传下达。

工程经理部与当地有关部门的联系设置治理小组，随时沟通，随时办理，并安排专人记录有关打算和事项。

〔四〕、环境治理系统文件履行企业环境治理系统文件。

〔五〕、文件掌握

依照企业《文件掌握程序》治理好有关环境治理系统文件。以确

保：

1、文件便于查找。

2、对环境治理系统起要点作用的岗位都能猎取有关文件的有效

版本。

3、实时将无效的文件撤出、回收或上交，以防范误用。

4、欲保存的无效文件予以鲜亮表记。

〔六〕、应急预备和响应

施工前，依照企业《应急预备和响应程序》《消防治理程序》针对本工程实质状况拟订《防火应急举措》《防尘应急举措》等确实可行而且详尽具体的举措，规定主管人员、构成成员、事故报告、事故救援、消防联系、人员分散、财宝保护、事故办理、事故总结、预防举措等内容。

其次节环境治理举措

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对环境要素特别是重要环境要素的运行及活动依照以下掌握举措实行。

一、大气污染及粉尘、扬尘掌握

施工现场内道路硬化与绿化治理、砼搅拌机的降尘封闭举措、施工现场松懈资料的堆放、建筑垃圾的扬尘治理、寻常道路的撒水降尘、敏捷车尾气掌握以及在运输过程中的遗撒治理等方面。

1、施工现场道路硬化与绿化治理

为了削减暴露地面产生扬尘，依据企业实行细则，依照现场平面部署的要求，将暴露场所主要道路进展硬化，帮助地区进展临时绿化，进而削减扬尘。

2、建筑垃圾的扬尘治理

在施工作业层外脚手架的外侧，挂密目安全网，进展封闭，且做到工完结清，实时将作业层面荒弃物有组织的清理至封闭垃圾堆放场，并按期对外脚手架进展清理。

建筑垃圾承受每层设置封闭垃圾道或用密闭容器吊运的方法，有效合理安排垃