制造业战略采购的关键实践.docx

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制造业战略采购的关键实践

说明

现代制造业的供应链管理主要由供应商管理、采购管理、生产管理、物流管理、销售管理和客户服务等部分构成。随着全球化的发展，制造业的供应链逐渐由本地化发展到国际化、跨区域化。供应链管理的核心目标是通过有效的协调和优化各环节，实现降低成本、提高效率和增强竞争力。制造业供应链的特点是周期长、环节多、信息流与物流复杂且依赖外部资源。

在传统采购模式下，供应商选择通常以价格为主要考量，导致许多采购决策集中在价格的最低化，忽视了供应商的服务能力、质量控制及长期合作潜力。这种模式下，企业的竞争力较为单一，且容易受到供应链风险的影响。

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